2012年年中工作总结
(中国联通突泉分公司渠道营销管理中心)
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2012年1--6月份各项业务指标完成情况
日常工作中存在的问题
下一步工作计划、目标、思路及部署
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2012年1-6月份,突泉分公司渠道营销中心在公司各位领导的关注支持下,在各专业主管部门的大力支持下,渠道中心*名员工团结一致,群策群力,努力拼博,真抓实干,各项业务发展呈稳中有升的良好态势。
1、业务发展情况:
2G系统开户*户(其中惠农卡二期开户*户)
3G业务发展*户
团圆卡(OCS)发展*张
一卡充销售总*元
系统信誉值缴款*元
1-6月渠道中心总收入为*元
一、2012年1--6月渠道中心各项业务指标完成情况
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2、渠道建设发面:
合作厅*家
WO店*家(装修中)
卖场*家(试营业中)
专营店*家
便利店*家(城区*家乡镇东片*个乡镇西片*个)
MINI营业厅*家(已录入集中管理系统*家)
竞争对手渗透店面*家
一、2012年1--6月渠道中心各项业务指标完成情况
二、工作中存在的问题
1、MINI机的升级问题,(MINI机不能查询银行卡余额。)
2、Bss系统登录时员工工号的验证码能否取消。
2、加大2G放号和标准卡的铺卡力度,有效利用二次营销活动,合理安排奖罚激励制度,鼓励和带动员工及渠道的放号热情。有组织有计划的安排扫村、扫街活动,
3、继续完善城区、乡镇的渠道建设。要做好渠道建设和提高自有渠道的营运能力,社会渠道要延伸到村屯方便客户,提升服务能力,扩大宣传面,提高企业知名度,促进业务发展。
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1、渠道建设发面:
三、下一步工作计划、目标、思路及部署
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谢谢各位
(突泉分公司渠道营销管理中心)
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