学管师薪资体系.doc

学管师岗位薪酬
核算标准


睿花苑教育培训学校

睿花苑教育学管师薪酬与激励制度
一、学管师薪酬部分组成
基本工资+绩效奖金+五险+全勤奖+业绩提成+课耗奖金+学生数津贴
薪酬说明
1、基本工资
级别评定
基本底薪(单位:元)
绩效薪资
完成任务数(单位:万元)
实习学管师
1200
800
0≤X≤2
一星学管师
1500
800
2<X≤4
二星学管师
1700
800
4<X≤6
三星学管师
2000
800
6<X≤9
四星学管师
2500
800
9<X≤15
五星学管师
3000
800
15<X
注:
当月续费业绩低于2万元为实习学管师级别,薪资包含基本底薪+提成发放,无绩效奖金、课耗奖金、人头数奖金。
2、绩效薪资
绩效薪资=学管师岗位量化分数*级别对应绩效薪资

3、业绩提成
续费(或兼新签)金额(万元)
提成比例
0<业绩≤5
2%
5<业绩≤10
3%
10<业绩≤20
5%
20<业绩
7%
校方推荐签约
业绩全额计算,按50%计算提成
注:
1、业绩提成=(实收金额- 退费金额)×对应数据段比例,当月任务完成比例≤30%,无业绩提成;
2、已发生课耗学员,每周欠费统计总额超出2000元部分,扣欠费滞纳金1‰。(欠费2000元以内不扣罚)
3、学员退费处罚:20元/人;
4、死单(无特殊情况2月内未消耗课时学员)激活奖励:25元/人;
一对一、班课课时消耗奖金(不含托管、陪读):
以下课耗奖金根据星级校区评定:
一对一、班课课时消耗任务数
一对一班课课时消耗奖金
学期:1对1、班课课耗总数累计课时(月责任课耗300课时)
300-1000超过责任课时部分,消耗1课时=
1000-1500超过责任课时部分,消耗1课次=
1500课时以上部分,消耗1课次=2元
暑假:1对1、班课课耗总数累计课时(月责任课耗900课时)
900-1500超过责任课次部分,消耗1课次=
1500-2000超过责任课次部分,消耗1课次=
2000-2500超过责任课次部分,消耗1课次=
2500课次以上部分,消耗1课次=2元
学生数津贴(分部门相加):
学管师每个月根据其所管理的上课学员(当月消耗课时的学员)的人数按照以下标准领取津贴:
当月文化课学员人数
0-100人部分
101-200人部分
201-250人部分
250人以上部分
学生数津贴
责任人数
2元/人
3元/人
4元/人
学管师岗位职责
1、负责校区所有学员续费工作,配合教学部完成全年的续费指标,并协调老师做好续费的课程转换;
2、负责与校区咨询师做好学生的交接及其学习规