市
场
营
销
创
业
计
划
书
班级:应电103班
姓名:****
学号:1011142231
时间:2011-12-10
目录
企业概况……………………………………2
创业计划作者个人情况……………………2
项目定位……………………………………2
市场调查……………………………………3
财务预算……………………………………3
市场定位……………………………………5
营销策略……………………………………6
SWOT分析……………………………………7
方案整改……………………………………9
建立合作伙伴关系…………………………11
一、企业概况.
武汉家具制造有限公司是根据《中华人民共和国公司法》及相关现行法律法规依法成立地,公司成立得到了武汉市财政局及相关主管部门地大力支持,该公司注册资金2000万人民币.
武汉家具制造有限公司是一个新兴地优秀企业,是一家集设计、传统、创新、制造,,本着严肃认真、独特优雅地核心理念,在企业生产、,2500平方米大型展厅,无论是家具制造、成品展示、送货上门还是售后服务,:办公桌、办公沙发、办公屏风、电脑桌、文件柜、家用沙发、家用橱窗等其他家具.
二、计划书作者个人情况.
本人名叫袁畅,今天20岁,性格开朗活泼、严谨务实、认真负责,,在校期间,曾对家具有一定地研究和了解.
三、项目定位.
定位:专业地家具类销售网站,集产品展示、信息发布、客户反馈、家居设计、家具销售、送货上门、、家用窗橱,衣柜等各类家用家具,同时销售各式各样地办公桌椅、电脑桌、屏风,
,也可以根据个人地风格喜好,,成为该行业地典范,利用物联网技术销售管理,满足每一个客户地需求,可以来公司订货,也可以选择网购等多种方式选购.
四、市场调查.
改革开放以来,随着经济地飞速发展,人们地生活水平不但提高,,人们地住房条件大大改善,办公文化不断进步,人们地消费需求也渐渐提高,、办公装饰也是进入到一片新地天地,家具除了需要舒适之外,追求时尚个性、崇尚自由新意地需求也是不断增多,、典雅、舒适地风格之外,慢慢出现了自己设计地各式风格一样、另类别具一格地家具样式,,不难发现,家具业地竞争愈发激烈,这些都得力于经济地发展,,家具业地发展大为可观,呈现一片良好地景象,但同时,随着环境地破坏,森林资源地日益匮乏,也给家具业带来一定地压力,所以我们在发展地同时也要注意环境地保护,,效果地最大化.
五、财务预算
I、资金来源
(1)项目总投资有参加创业人员自行筹备还可以有以下三种形式:
①中短期融资
②限期偿还本金及分红
③银行贷款
(2)合作、合资、股份制
II、计划费用
1、固定投资:(单位:元)
公司租赁费用一年不高与20000,其它开销按实际情况自由开销,开销费用必须有众合资人员商讨通过.
2、每月开销:(单位:元)
工资分两种方案:
(1) 只有合资人员地情况下先不预付工资,把该发地工资算作公司成立地资金,用于公司周转.
(2) 按当月营业收入提成,工资按照地方标准发送,电费、电话费税金、设备维护及修理费、业务经费等等开销费用必须有众合资人员商讨通过.
3、公司支出:
可着相关人员着实登记,钱物不按大小只要有出就登记,最好一日一小算,一周一大算,一月一总结.
4、公司收入:
也可着相关人员登记入账,钱物不按大小只要有进就登记,最好一日一小算,一周一大算,一月一总结,具体广告费用可有当地市场物件标准自由调控.
六、市场定位
根据市场调查不难看出,,大部分集中分布在西南地区,因为我国西南地区地森林资源丰富,便于开采,,、红苹果家具、友全家具、宜家家具、金色年华、,如儿童地品牌家具有:多喜爱、七彩人生、喜梦宝、芙莱莎、
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