劳动竞赛方案.doc

“赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛消耗,降成本”
第三工厂洗总装车间2011年劳动生产竞赛方案
一、活动主题
提高员工的工作积极性和工作技能,充实员工的精神生活以创造良好的工作氛围。
二、竞赛目的
通过开展生产劳动竞赛,激发和调动全体员工的工作积极性和创造性,形成“比、学、赶、帮、超”的大环境,从而不断提升员工的工作素质,提高工作技能,大力弘扬“敬业爱岗、无私奉献”的精神,在全厂营造出“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创新”的良好氛围。
三、劳动竞赛组织机构:
 劳动竞赛活动领导小组组长:吴文笺 
副组长:汪涛、王东升、刘成坤、刘光发
评审人员:许宾、王洁、夏桂琴、张辉、黄高林、肖慧、程泽林、朱云龙
束加艳、王艳及各班组长
参赛人员: 第三工厂洗衣机总装车间全体员工
四、竞赛时间:2010年6月~7月
五、竞赛方案及考核细则:
参赛项目共涉及到:产品质量、物料消耗、安全生产、工艺纪律执行及团队协作能力等五个部分。
(一)团体生产高效奖
1、在生产机型的物料、设备及人员(人数相同)准备好的情况下,每条线同时生产同种机型,按同等时间下,以整机下线数量为主,5个参赛项目为辅来综合区分名次。
裁判:吴文笺、王东升、张辉、黄高林、束加艳、王艳、肖慧、程泽林
奖项:优胜团队,全线人员每人奖励价值20元磨砂纪念杯一个,附带线体表彰锦旗一个。
竞赛细则:1)、赛前,生产机型物料准备充足,生产所用工具及线条设备检查完好。生产中如遇因设备或其他原因造成停产,则按即时产量进行折算。
2)、赛前,生产线上机型数量一样,线体工位板数量一样。
3)、竞赛期间,每条线需同时休息、同时工作。
4)、竞赛期间,生产工艺操作流程可以不一致,但必须保证产品质量。
5)、评分细则参考竞赛评选标准。
2、在生产机型物料及生产所用工具准备好的情况下,由线长带领各线5个班组长同时进行组装同一种机型洗衣机5台,以整机完成时间为主,5个参赛项目为辅来综合区分名次。
裁判:王东升、张辉、黄高林、肖慧、程泽林
奖项:优胜团队,奖励金额200元,根据团体参赛人员配置情况获得相应份额奖金。
竞赛细则:1)、赛前,生产机型物料准备充足,生产所用工具准备完好。
2)、面架及外桶组件组装必须在线上操作完成,待组装完毕后在指定区域进行整机组装完成。
3)、评分细则参考竞赛评选标准。
3、在生产机型物料及生产所用工具准备好的情况下,由5个班组长分别带领2名员工同时进行组装同种机型洗衣机5台,以整机完成时间为主,5个参赛项目为辅来综合区分名次。
裁判:王东升、张辉、黄高林、肖慧、程泽林
奖项:优胜团队,奖励金额200元,根据团体参赛人员配置情况获得相应份额奖金。
竞赛细则:1)、赛前,生产机型物料准备充足,生产所用工具准备完好。
2)、面架及外桶组件组装必须在线上操作完成,待组装完毕后在指定区域进行整机组装完成。
3)、评分细则参考竞赛评选标准。
4、在生产机型物料及生产所用工具准备好的情况下,由3名员工组成竞赛团体,同时进行组装同种机型面架或外桶组件5台,以整机完成时间为主,5个参赛项目为辅来综合区分名次。
裁判:王东升、张辉、黄高林、肖慧、程泽林
奖项:优胜团队,奖励金额200元,根据团体参赛人员配置情况获得相应份额奖