《班组长安全培训》PPT课件.ppt

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班组长安全培训
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目录
一、班组在安全生产中的作用
二、班组长应具备的安全管理基础知识
三、班组长安全管理技能提升
四、班组长应具备的安全实战技能
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第一部分、班组在安全生产中的作用
作用
班组是工业企业的基层组织,是加强企业管理,搞好安全生产的基础。
班组长做为“兵头将尾”,对控制事故发生起着非常重要的作用。
加强安全培训,提高员工安全意识。
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第二部分班组长应具备的安全管理基础知识
共43页,第*页
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1、班组长要转变观念
工作基点:
▲人道的立场——人的生命必须得到尊重,人是企业最为宝贵的财富。
▲企业的基石——安全生产是企业最重要的基础工作,是生产经营的保障。
▲社会的责任——作为社会的一员,保障安全是企业义不容辞的责任和义务。
班组是生产的最小集团,只有真正发挥班组的作用,实现零灾害才有希望!
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2、工作标准
具有重复性工作
5W1H
为什么做Why
谁做Who
何时做When
何地做Where
怎样做How
做什么What
工作标准
特点
一事一标准
包含5W1H要素
具有“风险控制、流程控制、质量控制”功能
实现PDCA闭环管理
管理工作标准
作业工作标准
(作业指导书)
作用:为安全生产工作提供一个规范管理或作业程序,确保工作效率与效果一致。即使不同的人或对没有此项工作经验的人,也知道如何规范地做事,达到按同一标准做事,效果相同或相近结果
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100 -1= 0
3、墨菲定律
任何一件事情,如果客观存在着发生某种事故的可能性,不管这个可能性有多小,如果重复去做时,事故总会在某一时刻发生。
墨菲定律
在安全生产中,有些小的隐患和违章在一次或数十次过程中也许不能导致事故。但是总维持这样终究是会发生事故的。侥幸和麻痹是很多血淋淋的事故根源。
的关系
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因此…
只有:控制了人的不安全行为
物的不安全状态
——才能最终有效地减少和防范事故!
——培养懂员工的安全意识,在行为上防止伤害/保证安全的设备,在物上防止伤害,是班组长的重要课题
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4、安全生产理论
安全生产三个原则
1)、“管生产必须管安全”原则
2)、“三不伤害”原则:
1)我不伤害自己
2)我不伤害他人
3)我不被他人伤害
3)、事故处理“四不放过”原则:
1)事故原因调查不清不放过
2)事故责任人不处理不放过
3)防范措施不落实不放过
4)周围群众没有受到教育不放过
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