国防企业计量管理论文.doc

现代企业中计量工作发展
一、提高计量管理水平
1、随着社会科学技术水平的快速发展,我们已处于一个信息化的社会中,为适应变化形式,我们要在今后的计量工作中大量运用信息化手段,充分运用计算机及网络环境技术,采用先进的管理软件和技术软件,建立起企业计量检测管理工作的信息化平台,实现计量指挥、调度等管理活动的信息化、系统化和科学化,及计量检定(校准)、检测等技术工作的准确化、自动化和高效化,逐步完善计量基础管理工作,促进体系的不断完善发展。
2、加强计量管理的执行力度。严格按照国家计量检定系统表的要求,科学地组织和实施量值传递工作,确保量值传递准确可靠,提高工作效率和工作质量,为工厂科研生产测试提供高精度仪器支持。依据计量检测体系程序文件要求,使每个环节都有相应的措施来相互制约要求,利用好计量检测体系内、外部审核机会和计量监督检查,查找体系运行中存在的问题,并对问题严格整改,不断加强组织管理和技术管理,使体系得到持续改进和发展。
3、加强计量工作奖惩力度,细化考核机制,对生产测试过程中的技术攻关、测量设备的研制、测量设备维修等工作做出显著成绩的给予专项奖励,以建立良好的科研氛围,提高计量保障能力。
二、不断配备完善更加先进、可靠的软硬件资源
不断持续改进实验室的环境条件,加强光学、电磁学、热学、几何量等专业室的软硬件建设,根据工厂最高标准器和测量设备的配备使用情况,建立更新工厂最高标准或工作级标准,开展新的检定(校准)项目以提高检测、检定(校准)和测试的能力和水平;及时掌握了解国内外先进计量测试技术,配备性能先进可靠的测量设备,确保工厂科研生产测试的顺利进行。
三、抓好专业技术人员和相关计量人员的培训工作
1、随着型号技改项目的不断实施,所需高先进性能的测量设备越来越多,从日常检定(校准)到维修出现了不同层次的问题和困难,尤其是修理问题日益突出,特别是进口仪器,外修价格昂贵,自己修理困难重重,急需有效解决办法。针对此情况:①加强现有检修人员的厂内外学习培训。充分利用仪器下厂验收、入厂验收、保修期内修理等机会,让检修人员理解、掌握测量设备一般故障的排除方法,充分利用外部厂方的技术交流培训机会,使检修人员及时掌握最新的科技信息和技术发展方向。
②加强充实技术队伍。随时掌握专业技术人员动态信息,对检修人员岗位做动态调整,并不断充实具有专业技术知识的优秀人才队伍,建立起一支高水平、高素质的计量人才队伍。
2、随着测量管理体系程序文件的换版工作的开展,为使各单位兼职仪器仪表管理员能更好的适应新的计量管理工作,及时开展培训工作,以加强相关计量人员对GB/T 19022-2003新标准的了解、熟悉,加强对