招聘置业顾问计划书.docx

招聘置业顾问计划书篇一:校园招聘计划书校园招聘策划书一、开展校园招聘会目的及意义鉴于公司后期规划新开项目较多,如完全依靠社会招聘将难以满足公司后期的人员需求。因此急需要在2-3年内培养一批信得过的中基层管理人才,而校园招聘恰恰能满足公司未来人才需求同时能提高公司影响力也能促进公司与学校关系为公司以后校园招聘打下基础。二、校园招聘需求分析与确定三、招聘渠道及院校选择招聘渠道主要有两种专场招聘会和校园双选会,两者各有利弊,专场招聘会通常用于招聘一些有特殊专业要求和技能要求的人才,而双选会则主要是对专场招聘会招聘人员不足的补充。公司可根据具体情况具体安排。四、招聘团队组建及招聘具体实施流程(一)、招聘团队组建项目综合管理部相关人员。具体分工如下: 综合管理职责:负责制定校园招聘方案与预算,负责XX届校园招聘安排整体实施工作,确保校园招聘顺利完成。职责:设计招聘方法、设计面试题目,负责与各大高校的外联安排工作、校园招聘的简历甄选及面试工作以及对录取人员发放录用通知、签订就业协议书。综合管理部其他人员职责:负责执行校园招聘中招聘资料的准备、招聘现场的接待及引导。具体时间节点安排见下表:(二)、具体实施流程(1)院校联系与学校或相关院系就业指导中心电话联系,确认我司招聘意向、时间及计划招聘宣讲时间等。同时,将公司介绍、招聘岗位、招聘流程等信息在学校或院系网站进行及时发布。与目标高校就业指导中心的老师进行交流沟通,沟通确定以下内容: ①沟通并确定最佳宣传方式; ②确定宣讲会以及现场招聘的地点(需实地查看)、时间,学校对接人员姓名、职务及联系方式。宣讲会地点原则上安排在学校或院系的礼堂、大型阶梯教室、会议室,会场要求音响设施齐全,硬件条件好,容量在100—150人为宜。(2)校园宣传①校园网站:在校园宣讲会前一周委托目标院校在校园网站发布我司招聘岗位和宣讲会信息; ②海报张贴:在校园宣讲会前一周张贴在人员较为密集的场所(如食堂门口、图书馆门口、教学地点公告栏)和目标人群宿舍楼前公告栏,海报上应标有公司校园宣讲会的具体时间和地点;宣讲会前两天应至校园补充海报,加大宣传力度,以确保目标对象能按时参加宣讲会; ③宣传单页及横幅:在校园宣讲会前1—2天派发公司宣传单,悬挂校园招聘横幅;④现场填表:校园宣讲会当天在该校教学楼前摆放展台,竖立宣传展架,发放公司校园招聘专项应聘登记表,现场进行简历投递。(3)资料准备为了确保校园招聘顺利进行,应提前准备并携带相关校园招聘物料,如:公司相应宣传单若干; ②公司招聘专用电脑及相应文件; ③公司招聘宣传海报和X支架、门展架若干;④招聘所用的纸张、笔若干;⑤用于装求职者简历文件袋若干;⑥求职登记表若干。(4)相关要求: ①服装要求:招聘人员统一着正装,男士系领带;②主持人员必须对准备内容非常熟悉。(5)到达校园现场准备工作到达会场后,根据《物料清单》清点物料,如有差缺应及时补齐;开始会场布置:①场外:在宣讲场外墙上入口位置张贴海报,两侧可摆放X展架、易拉宝,专人负责简要介绍、引导; ②横幅:根据需要,可在场内悬挂一条横幅; ③灯光、设备:会场工程师负责调试灯光、话筒、投影仪、音响等相关设备;④讲台:接好笔记本等相关设备; ⑤话筒:讲台麦克2个、手持无线麦克2个(根据学校情况);(6)宣讲流程五、大学生录用后跟踪及入职(一)、大学生录用流程具体流程如下: (二)、大学生入职后的培养计划详见培养计划表六、招聘费用统计篇二:招聘方案华新(南京)置业招聘方案一、招聘依据及目标 1、招聘依据本招聘方案根据《华新(南京)置业开发有限公司组织设计报告》确定的XX年人事编制预算拟定,所有招聘岗位均源于人事编制表,如执行过程中出现预算编制外人力,按照公司分层负责办法审批后执行。2、招聘目标在XX年内按照公司项目推进计划基本完成年度人力编制中需求岗位递补,保证各部门业务正常运营。二、人事编制及招聘计划 1、人事编制表(详见附件1) 2、各部门招聘需求(详见附件2) 根据公司人事编制表,经过与各部门主管进行沟通,初步明确了各部门人力需求到岗时间,表中未提出明确需求时间的,会在公司项目推进过程中渐次提出。经统计各部门招聘需求,XX年度公司人力需求中,经副理12名(项目设计经理2 名、机电设计经理1名、工程二部经理1名、采购管理部副理1名、销售经理1名、工程一、二、三部副经理合计2名、市场经理1名、成本管理部经理1名、采购管理部经理1名、客服经理1名),司机文员等7名,工程师、主管、专员等51名,置业顾问10名,合计80 名。截止4月20日,部门明确提出招聘需求并做出时间安排的需求人数为29名,其他需待用人部门根据工作进度陆续提出需求。3、各部门招聘岗位描述(详见附件3) 根据与各部门主管沟通了解部门需求岗位情况,初步编写出招聘岗位描述,为