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园长述职报告.doc


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园长述职报告20116金荷花幼儿园吴梅琴
各位老师:
大家下午好!
过去的一年是金湖教育跨越发展的一年,更是金荷花幼儿园沐水新生的一年!在这一年里,根据金湖县教育布局调整规划和教育现代化的发展要求,县政府投资800多万元,对幼儿园进行扩建,将原来的城中幼儿园与育才幼儿园合二为一,强强联合,组建了金荷花幼儿园,幼儿园迎来了前所未有的发展机遇,全园上下共同协作,团结奋进,实现了规模与质量皆优,环境与口碑同好,奠定了幼儿园向更高、更远、更优发展的坚实基础。
一、严于律己讲实干
一个处在新时代的领导干部必须严于律己、廉洁奉公、敬业奉献、诚信待人,在日常工作中我始终如一地坚持严于律己的原则,勤奋加实干,以“三心”标准严格要求自己。

作为管理者的我,心里十分明确,领导与教师的关系在幼儿园中,只是分工的不同,在人格和义务上是平等互助的。从管理的角度来说,园长也许起到的是宏观调空的作用,但当教师处在最忙碌的时候,或面临困惑的时候,我会做她们的朋友和同事,伸出手来扶一把,送上一句贴心的问候,给予一个小小的建议,与她们同甘苦,共谋策,只有这样才能真正激发教师自主工作的热情。

社会的发展,使管理者对教师的关注点也在发生变化。过去关注的是我对你要求什么,我要你做什么?现在关注的是教师需要什么,教师渴望什么?我们发现:教师需要的是来自领导、同事在生活上的关爱、学习上的关心和工作上的关注。我想:真正关爱教师的生活和学习,是给她们创设良好的工作环境和心理氛围,让她们在宽松和谐的环境中愉快的工作!

幼儿园的很多工作都是烦琐而细小的,但当你凭着一颗敬业之心去从事你的工作时,你就觉得责任远大。重视每一件小事,能折射出一个人的责任心和敬业心。所以当我在完成每一件事时,我的态度就是:要么不做,要做就要做好,环境细微处的设计、与家长、教职工的对话艺术,凡事要做到位,凡事要做精致,日复一日就会沉淀下来,就会在整个园内形成一种敬业负责的文化氛围。作为园长,虽然不需要你事必躬亲,但必须站在幼儿园发展的高度,为各条线的工作,尤其是教师的业务出谋划策,指明方向。在日常工作中,我时刻注意深入第一线,为各条线的管理工作以及教师的业务、科研出点子、提建议、创机会。
二、提升素质强实力
保教质量是幼教工作的生命线,而提高保教质量的关键是幼儿教师。教师整体素质、理念的更新直接关系到保教质量的水平。我们坚持外学。
,更新教育理念。
我们通过外出学习、观摩、集体教研、集体培训、园际交流等形式进行学习,尽量为年轻老师提供外出学习的机会,比如:本学期组织教师到实验幼儿园观摩教学活动,组织部分教师到市里观摩省级教师教学活动,组织教师参加县电子白板、课件制作培训
等等活动,以此来提高广大教师的业务素质,促进骨干教师群体的不断扩大。
,打造优质课堂。
通过开展听课日活动、优课评比活动、期末视导活动鼓励教师多思考,多准备,每学期至少上2—3节公开课。本学期,我园与闵桥中心幼儿园进行了园际教学研讨活动。吴素梅、刘建玉、张瀚之三位老师分别上了三节示范课,三节课比较成功,对乡镇园活动组织方面起到一定的带动作用。
,提高活动成效。
提供了县教育教学工作会议观摩现场。3月2

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