建立基于市场调研的成功业务规划.ppt

--山西省电信公司2005-2007年市场发展滚动规划 项目建议书
北京诺亚舟管理咨询有限公司
二零零四年八月
建立基于市场调研的成功业务规划
天马行空官方博客:http://t./tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632
前言
本文件为北京诺亚舟管理咨询有限公司(简称“诺亚舟咨询”)关于山西省电信公司(以下简称“山西电信”) 2005-2007年市场发展滚动规划项目的项目建议书。
本文件是基于山西电信的招标文件以及诺亚舟咨询与山西电信刘朋先生等初步沟通的基础上完成的。本文件旨在阐述诺亚舟对山西电信咨询需求的理解、诺亚舟的专业方法、工作成果、项目计划,以及项目团队、商务条款等内容。
由于掌握的资料和情况有限,如有不妥之处,请予谅解。
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内容
诺亚舟咨询介绍
项目背景
诺亚舟咨询的解决之道
项目合作程序、组织与报价
诺亚舟咨询的相关经验
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关于诺亚舟咨询
2000年在北京设立, 注册资本1000 万元人民币
由清华大学经济管理学院教授主持
现有高级咨询专家10 人, 专职咨询专家20 余人
主要从事战略性专业咨询服务
同国际著名咨询公司—奥美创新集团(TIG)合作
我们的客户分布全国十多个省(市)
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我们的目标
成长为一流的战略性咨询公司
切实为客户解决管理问题, 订制咨询服务
建立开放型组织,与客户建立长期合作伙伴关系
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我们提供战略性专业咨询服务
战略规划与目标
战略业绩目标
战略性业务重组
战略性业务流程重组
战略性组织变革
战略性业绩管理
战略性薪酬设计
战略性人力资源管理
战略性营销/销售管理
战略性成本管理
竞争战略
营销导向的战略
公司战略
战略性结构变革
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诺亚舟管理咨询公司自2001年起,同专注于电信与金融领域的国际著名咨询公司--奥美创新集团结成战略合作伙伴关系, 共同组建了一个专注于市场营销的咨询团队, 专门为我们的客户提供市场营销战略咨询, 致力于客户市场竞争力的提升
奥美创新公司的总部设在悉尼, 包括多家世界知名的跨国公司在内的客户群广泛分布在亚太地区和欧洲的部分地区. 由于从属于英国著名的WPP集团, 来自世界各地的信息支持保证了奥美公司所提供的咨询服务的国际一流水准
根据具体的咨询需求, 您的利益将主要体现在以下三个方面:
准确的市场定位, 并从新的角度认识目标市场
对目标客户的各种消费特征的认识
持续的利润增长
国际合作——奥美创新集团(The Initiatives Group)
Understanding
Customer
Needs
Assessing
Market
Opportunities
Strategy Development
& Implementation
Harnessing Data
to create
Customer Knowledge
INTEGRATION
Team Leader
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我们的业务结构
其他业务包括营销战略、财务、上市、诊断、业务重组、投资管理、以及现场管理等
战略规划是诺亚舟咨询业务的重要组成部分……
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我们的客户结构
客户忠诚度
客户规模-年销售额
上市公司所占比例
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我们的行业重点
工业制造
建筑业
工程
房地产
电信运营
电子
软件
通信设备
汽车
化工/能源
运输
消费品
其他制造业
信息产业
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