青年降本先锋申报材料模板
篇一:1-材料参考-胡冠群-8月份公司“降本增效党员先锋”
公司“降本增效党员先锋”申报表
单位:第二轧钢厂
篇二:“工人先锋号”申报材料文档
型钢炼铁厂配料一车间
配料丙班“工人先锋号”申报材料
型钢炼铁厂配料一车间配料丙班现有班组成员21人,平均年龄33岁,其中党员3人,助理技师人员4人,高级工人数7人,全部具有中专以上学历。主要负责为两台265平方米烧结机系统的原料输送、配比调整、水碳稳定、指标控制等工作任务。班组结合本单位的特点和工作实际,广泛开展以业务技能和职业道德为主要内容的培训和活动,通过组织开展专业培训、现场示范服务、承诺、导师带徒、岗位练兵、技术比武等活动,使职工的理想、道德、技能的训练经常化,全面提高职工岗位文明生产和岗位技能。积极开展创建学习型班组活动,发扬系统思考、自我超越、勇于创新的班组精神,被集团公司授予“青年文明号”、“A学习型班组”、等荣誉称号。
一、提高认识、增强学习动力,促进指标快速提升
(1)组建学台,搞好“传、帮、带”工作
随着“转调提升、降本增效”工作的展开,高炉对烧结矿质量指标要求越来越高,提高岗位人员的操作技能,稳定生产成为当务之急。在班中开展“你帮我带,共同前进”的活动,对班里的新老职工实行一对一传、帮、带和导师带徒制度,定期组织岗位人员开展形式多样岗位练兵和技术比武活动,使每位岗位工都能熟练掌握技术操作要领,充分领会烧结生产工艺、设备理论精髓。
(2)技术创新能力得以提高,成效显著
自创建学习型班组以来,参与的《快速更换托辊器》获09年厂优秀经济技术创新成果,“二期12#电子秤下料口改造建议”获型钢炼铁厂合理化建议三等奖,“1H-4皮带安装反转开关”获的型钢炼铁厂劳动竞赛合
理化建议奖。
(3)实行“二高、三稳、四低”生产操作法。二高:高料层厚度、高强度;三稳:水份稳定、配炭量稳定、返矿量稳定;四低:低水、低碳、低点火温度、低机速。操作法的核心目标是实现生产的稳定和烧结机终点的准确控制,在确保混合料制粒的前提下,%%,为低碳、节能降耗提供了保证。
二、推行新技术应用,优化烧结配料生产
高炉冶炼对入炉烧结矿指标要求不断提升,在工作中积极推行烧结新工艺,优化烧结生产参数,满足高炉要求。
1、优化配料工艺,提高配料精确性。完善了配料报警系统,增设了频率报警系统,采用重量报警和频率报警双重报警方式对下料量进行实时监控,使配料设备故障及时发现,使配料稳定性提高,减少了人工称料次数,减轻了职工劳动强度,提高配料精确性。
2、稳定控制混合料水分。对混合机加水方式及混合料参数进行了优化,配料除尘灰的连续均匀配加、加强生石灰质量控制和加强操作等,通过这些控制措施的实施,减少了烧结过程水分波动,稳定了烧结生产,增加了烧结矿产量,提高了烧结矿质量指标。
3、实施(本文来自:文网:青年降本先锋申报材料模板)废物利用,降低生产成本
焦粉和无烟煤是烧结生产的需要的助燃剂,一直以来燃料质量的波动直接对生产造成影响。由于生产工艺的现状,在原料卸车工序产生大量混煤(也叫落地煤),其特点是混有很多杂质矿粉等,成分很不稳定,为了降低生产成本,在生产中进行了试用,根据不同配加量,和对生产的影响程度,与看火岗位积极联系,逐渐掌握了混煤在烧结生产中的使用特点,现在我车间每月消耗500吨左右的混煤,月节约成本90余万元。
4、运用新材料,改善现场环境
采用新型密封材料,分别对皮带机导料槽进行密封、对混合机进料端进行双层动态密封,改变混合机系统气流走向,杜绝进料端扬尘现象,并利用现场压缩空气资源及水资源,制作水雾生成装置,对扬尘点及区域地面喷雾降尘,改善了现场脏乱的现象。
三、搭建创建平台,激发员工创新热情。
班组通过搭建设愿景、学台,针对①生产过程中的水碳波动比较频繁,烧结矿成份的波动较大,一度对生产造成较大影响。②烧结矿化学成分检验结果滞后。③配料原料受季节因素变化的影响等诸多问题。日常工作中将“配料三稳两平衡操作法”、“配料预知预控调整操作法”和“配料短时猛调操作法”,实施有效结合,极大地促进了烧结矿经济技术指标的提升,为高炉冶炼提供了优质原料。针对白灰经常出现喷仓现象,对生产造成较大影响的实际,经过长时间的观察和分析,提出了均衡控制白灰料仓料位和对白灰配加方式进行改造的的建议,基本消除了白灰喷仓现象。一项一项的创新成果激发了班组职工的创新热情,形成了一种创新超越的氛围。
四、潜移默化,逐渐形成班组文化
班组是一个整体,班组取得好的成绩离不开每位班员的合理性建议和努力。班组在尊重班员个人行为和意识的同时,吸取精华,去其糟粕,运用于班
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