个人年终总结 19.docx

个人年终总结_19个人年终总结临近年末,万都陶瓷装饰城工程也进入收尾阶段,回顾这一年来的工作,从年初的三人会议,到新项目的正式开工,一直要求自己以全新的面貌去开展工作。把项目部带入正常轨迹,树立口碑、创出自己的品牌,是年初会议让我认识到的最该做的事。也正是把这句话、这个目标做为工作的总方向。而回首这一年的工作情况,无论是个人还是整个项目部确实有了新的改变,较之以往多了一份责任心,多了一份凝聚力,对于我们这个刚在起步阶段,经历了很多坎坷和风雨的项目部更多了一份成熟。项目部的改变是因为人的改变,从重组人员,人员更加精练,结构更加合理,到工作方式的改善、规章制度的制订和执行,这些都是引领项目部步入正规的正面因素。但是树立口碑、创出品牌则还需要更多积极的因素。每一个小小的改变或者完善都是以后实现“树口碑、创品牌”这一目标不可忽视的一部分。在我理解中,要达到这个目标,无论是个人还是整个项目部都离不开三个要素:“责任心”、“凝聚力”、“素质”。以下就从这三个方面展开,对个人以及整个项目部做出总结和展望: 一、责任心今年工作开展到现在最大的变化就是责任心加重了许多,明确了自己该在什么时候做什么事,工程进入到某一步该预控什么,该检查什么,这也是责任心的首要条件:对自己负责——对得起这份工作,对得起别人赋予的信任。责任心也是积极工作的前提,改变和避免拨一拨动一动或者漫无目的混日子的现象。虽然今年在责任心上加强了很多,积极主动的开展各项工作,检查、验收、预控,但是在最后的处理问题环节还很薄弱。个人认为还是因为缺乏自信,总把自己定位在年纪轻、资历浅,少说话多做事,尤其当总监到来的时候,更有了一种依赖感。项目部发展到至今终于有了一位正式的总监,单从工作和专业上说这也是目前为止最有资历的总监,确实有很多自己学习的地方,正因为这样渐渐的产生了依赖,总把问题交给总监处理,自己抱着学习的心态拘于身后,没有很好的去锻炼自己在处事上的能力。随着这一年的学习,也算是与总监的了解和磨合,我相信在新的一年一定会有更全面的改变和进展,在发现问题后主动的与各方沟通,积极参与处理工作,只有在亲临其境的参与中才能更好更快的锻炼自己薄弱环节。二、凝聚力每一个人都代表着整个项目部,而项目部也映衬着个人的面貌。在过去的几年我很了解我们项目部的发展,也正是这样才更知道凝聚力的重要。以往散漫、自家扫取门前雪,莫管他人屋上霜的作风,更有互揭其短独看好戏的思想不仅是存在个人,也是整个项目部的面貌和氛围,而今年也有了很大改观。正因为有了凝聚力,心往一处想,劲往一处使才能让项目部更加强大,而只有了整体的强大才能衬托个人的强大,在与各参建单位共处一室时展示实力和地位。当然明显的改观并不代表已经完善,意见出现分歧时常会有不同的步调。不怕意见分歧,只怕心不往一处想,打着个人的小算盘,我想如果都是本着为工程为整个项目部出发,再大的分歧也能得到沟通,得到最妥善的解决方式,如果怀揣算盘怎能敞开心扉的沟通,生怕露了心思动了算珠,没有沟通永远找不到正确的方法。除此之外,凝聚力还应该具有互相扶持、互相帮助的表现。让每一个人都能参与工作中,无论学识多少,资历深浅,都能展示各自的能力,互相给予信心和鼓励,才能让每个人都认识到自己在这个项目部的重要性。尤其是在特殊的情况下更需要这种扶持和鼓励,而不至于感觉自己什么事都做不了,失去了信心,也就失去了动力,逐渐的