合同签订流程
项目负责人草签意向性合同,确定客户要求
终止或修改合同
采购专员组织有关责任人(项目部、综合部、总经理)进行评审,并在《合同(修改)评审表上》签属意见
NO
OK
签订合同
附表:采购合同(修改)评审表
采购合同(修改)评审表
□初次评审□修改(原合同号: ) No.
供应商
名称
要求交付日期
所需设备质量、数量及特殊要求、服务要求和现场情况等
□合同号No. □附合同草案、图纸页
填写人/日期:
相关法律、法规要求、合同的合法性、明确性
填写人/日期:
公司对顾客的承诺
填写人/日期:
施工组织和管理能力、交付期
(工程部)
负责人/日期:
原辅材料采购能力、价格(采购)
负责人/日期:
设备能力、价格(采购)
负责人/日期:
技术和工艺满足能力
(工程部)
负责人/日期:
资金方案可行性
(财务部)
负责人/日期:
评审结论(总经理)
批准/日期:
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