施工设备管理制度.docx

施工设备管理制度2011年3月总则一、为了加强分司施工设备管理,明确各分公司项目部在施工设备管理过程中的职责,细化管理内容,落实安全责任岗位责任,合理调配设备资源,提高施工设备的利用率,确保施工设备管理工作制度化、规范化、精益化管理,保证施工的顺利进行,特制定本制度。二、本制度给出了施工设备管理职责、内容、要求,施工设备是指在送电、变电施工过程中所需的机械设备,适用于河北省送变电公司施工设备管理。三、依据《电力建设安全健康环境管理工作规定》国电电源[2002]49号及《电力建设安全工作规程》(DL5009·2-94)结合我公司实际情况制定本制度。一、(项目部)要做好施工设备、起重机械的管理工作并建立施工机械设备、起重设备管理网络图(见附表一):(1)项目部经理:项目部经理是项目部现场施工机械设备管理的第一责任人,贯彻执行安全生产法律法规和机械管理制度,主持项目部施工机械设备管理全面工作。(2)项目部总工:协助项目部经理贯彻执行上级对施工机械设备的管理方针和目标,确保施工机械设备安全目标的实现。(3)项目部安全员:负责项目施工机械设备的安全工作,建立、建全项目部施工机械设备安全管理体系和安全监督体系。(4)项目部机管员:负责落实上级机械管理制度,在项目部经理领导下开展工作。:(1)项目经理管理岗位职责:1、项目部经理是本工程项目机械安全的第一责任人;贯彻执行安全生产法律法规和机械管理制度;2、负责健全机械安全保证体系做好人员分工,落实责任制;3、组织机械安全检查和技术状况检查;4、指导机械管理员的工作。5、负责组织施工机械设备安全的教育工作。6、组织并参加施工机械设备安全大检查,组织实施整改措施。7、负责组织实施并协调对项目部的施工机械设备安全文明施工管理工作。8、负责组织实施施工机械设备安全工作与经济挂钩的管理办法,确保本项目部安全奖惩办法的实施。9、按“四不放过”的原则,组织并主持机械事故造成的人身重伤事故、火灾的调查处理工作,负责组织防范措施的贯彻执行。10、严格执行项目部体系文件,确保施工机械设备安全体系的有效运行。(2)项目部总工管理岗位职责:1、对项目部的施工机械设备安全和环境保护工作负领导责任。2、组织编制项目部施工机械设备安全措施计划。3、负责组织施工机械设备安全工作规程和安全施工管理规定的学习、负责组织施工机械设备安全技术教育和施工机械设备操作人员的培训工作。4、负责组织编制施工机械设备安全文明施工措施。5、负责组织施工机械设备施工安全的标准化的推行工作。6、参加施工机械设备安全大检查,负责解决存在的安全技术问题。7、参加施工机械设备人身重伤、火灾事故的调查处理工作,提出防范措施。(3)项目部安全员管理岗位职责1、负责项目部安全教育、安全活动,传达上级安全文件、会议精神等安全工作。2、做好项目部设备安全管理台帐工作。3、坚持“四不放过”原则,参与机械事故、火灾事故的处理工作。4、负责施工机械、起重机械的月检及施工安全管理台账。(4)项目部机管员管理岗位职责1、贯彻落实公司各项机管制度、规定,在本项目部的主管领导下开展工作,完成项目部安排的任务。2、负责落实“三定”制度,负责对操作人员的业务指导、技术培训、安全教育等。3、负责本项目部