微软企业项目管理解决方案 - 微软企业项目管理解决方案.ppt

微软企业项目管理解决方案议程项目管理概述微软项目管理解决方案方案架构角色产品开发与部署成功案例项目与项目管理项目是一个特殊的将被完成的有限任务,它是在一定时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。项目管理就是把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动之中,以达到项目的要求。规划各过程结尾各过程启动各过程执行各过程监控各过程项目管理的实质两个过程的统一:产品(包括服务)与管理(生产关系)项目管理的核心:目标:产出。过程:策划过程(确定工作范围、组织——人力分工、成本核算;进度管理)风险:目标时间风险沟通采购目标进度管理PMI—municationsManagement综合管理IntegrationManagementDothingright项目的生命周期确定并核准项目或项目阶段确定和细化目标,并为实现项目而要达到的目标和完成项目要解决的问题范围而规划必要的行动路线。将人与其他资源结合为整体实施项目管理方法。定期测量并监视绩效情况,发现偏离计划之处,以便在必要的时候采取纠正措施,来实现项目目标。正式验收产品、服务或成果,并有条不紊地结束项目或项目阶段。项目管理就是…微软项目管理解决方案架构微软项目管理解决方案(EPM)EPM解决方案可以在整个企业范围内更好地管理项目和资源,同时高效完成工程、项目的分析和报告。基于Web的项目组合分析管理工具帮助项目执行人员将人员、项目和商业目标完美地结合起来,及时发现项目中所存在的问题,并进行纠正。团队成员可以利用邮件和基于Web的工具更新项目信息,进行相互协作。可扩展的基础架构使企业可以将EPM解决方案与现有的业务流程系统进行无缝集成。EPM解决方案功能模块流程引擎邮件集成SAP集成报表服务分析服务文档管理表单服务搜索服务身份管理权限管理审计跟踪可定制性计划管理WBS编制进度管理资源分配基线设置资源管理人力资源物料资源属性设置可用分析成本管理预算设置成本设置成本中心财务代码项目管理项目群建议项目维护项目沟通管理问题管理项目文档项目工作区与讨论项目监控指示灯分析图表项目报表应用集成门户集成SAP集成单点登录知识管理多维度知识搜索知识网络商业智能