摘要伴随着我的日益提高,中国汽车市场的消费需求迅速膨胀,这种惊人且持续的高速增长带动了中国汽车物流业的蓬勃发展。汽车物流产业的发展面临前所未有的良好机遇。而占据汽车物流产业中主导地位之一的仓储中心的成功运作,将会促进汽车物流业更好的发展。仓储管理水平的高低直接影响着仓储中心的运作状况,进而决定了仓储中心的兴衰,良好的仓储管理方式是企业降低成本的有效方法。本文首先概述了仓储和仓储管理相关内容,介绍了一汽国际物流中心概况。其次,分析了一汽国际物流中心仓储管理的现状和存在的问题。最后,针对其问题提出了相应的改善措施。关键词仓储管理准时化生产仓储中心AbstractAlongwithChina'ssustainedeconomicdevelopmentandpeople'slivingstandardsincreasing,China'',opofleadingpartoftheautologisticsindustry,essfuloperationofwarehousewouldinreturnpromotethelogistics’,,,,:warehousemanagementJust-in-timewarehouse目录引言 1一、仓储的概述 2(一)仓储管理的基本定义 2(二)仓储管理的基本内容 2(三)仓储的功能 3(四)汽车物流的概述 4二、一汽国际物流介绍 5(一)一汽国际物流简介 5(二)一汽国际物流主要业务介绍 6三、一汽国际物流仓储管理现状以及存在的问题 8(一)部分库房布局不合理,以及仓库设施不完善 8(二)安全隐患问题的存在 9(三)零部件存放出库未遵循原则 9(四)托盘与零件料斗存在的问题 9(五)管理制度方面存在的问题 9四、对一汽国际物流的建议 10(一)合理规划仓库布局 10(二)防范安全隐患的产生 14(三)零件定址定位与进出库次序合理化 15(四)托盘与零件料斗的处理 15(五)完善管理制度 15结论 17参考文献 18致谢 19引言目前,国内的第三方汽车物流企业还处于刚刚起步的阶段,虽然发展迅速,但一般仅能承担某一物流功能,如仓储、运输等,导致企业产品周转时间难以缩短,物流成本降低不明显,与国外汽车物流企业的差距非常大。因此,第三方汽车物流企业如何建立自己的核心竞争力就显得尤为重要。为了适应汽车物流市场激烈的竞争,提高物流企业的核心竞争力,更好的服务于客户,响应客户快速、便捷,准确的需求,更好的建立自己的竞争优势,寻求长期的发展,未来几年我国第三方物流的需求必将大幅度增加,这给我国的第三方汽车物流企业带来了良好的发展机遇。但是,随着我国加入WTO后汽车物流流通领域的进一步开放,也必将会有更多的国际汽车物流供应巨头进入国内的第三方汽车物流市场,这同时也会给我国第三方汽车物流企业的发展带来严峻的挑战。一汽国际物流公司,是一汽大众公司的主要物流服务商,为汽车业提供一体化物流服务,具有支持和保障汽车采购、生产、销售的物流服务能力。一、仓储的概述(一)仓储管理的基本定义仓储包括储存、保管、维护、加工、装卸、搬运、信息传递等功能,而仓储管理就是用最经济的办法,在最合理的区域内实现仓储的这些功能。合理化的实质是在保证仓储功能
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