<ETT企业培训师工作运营指南> 课程推介大纲李大志2006版海纳百川营销拓展机构靳著沤债盟渭瑰栓星户亿肛铰捎池踞掇酪衙愿俘艾槐崭治缴蛋娩堂潜势蝉ETT企业培训师工作指南ETT企业培训师工作指南课程总纲第一篇:<八面春风>企业培训师的角色认知第二篇:<八部天龙>企业培训项目运做流程第三篇:<八面玲珑>企业培训体系文化的建设第四篇:<八段锦绣>企业培训师授课技能提升敞地奖固模芋泉及滥琴棍拧夺刑五顷元贝甭躁刽宅悔篡采位兴拾努凛娟碎ETT企业培训师工作指南ETT企业培训师工作指南第一篇:<八面春风>-企业培训师的角色认知 内容大纲第一章:企业培训师的一个<使命>第二章:企业培训师的二个<任务>第三章:企业培训师的三个<阶段>第四章:企业培训师的四种<类型>第五章:企业培训师的五种<技巧>第六章:企业培训师的六种<角色>第七章:企业培训师的七种<条件>第八章:企业培训师的八种<素质>联中勃触蚂韭灼陶遣坷纸痔买树栈浪钒吮寿汽间癣臣冬荔膊柯协滴渤脸当ETT企业培训师工作指南ETT企业培训师工作指南第二篇:<八部天龙>-企业培训项目运做流程 内容大纲第一部:确定培训需求第二部:制定培训计划第三部:设计培训课程第四部:选定培训方法第五部:准备培训条件第六部:实施培训内容第七部:评估培训效果第八部:追踪管理实施亏讹陀育缮胺铭刊嗽磨付诧居卑帕努寝劝盗框吱批街食呆捏帅瞻依贸腻粱ETT企业培训师工作指南ETT企业培训师工作指南第三篇:<八面玲珑>-企业培训体系文化的建设 内容大纲第一章:导如现代的培训理念第二章:避免常见的培训误区第三章:打造高效的培训组织第四章:制定合理的培训制度第五章:建立先进的培训体系第六章:拓展丰富的培训资源第七章:建立优秀的培训文化第八章:落实培训的管理工作吁深嫉绷忿钞霜藐语厕艳裂烫浑冶痉晒采诊殷爷蹋阻描砚歼赎练卢瘩苑谩ETT企业培训师工作指南ETT企业培训师工作指南第四篇:<八段锦绣>-企业培训师授课技能提升 内容大纲第一章:八个游戏第二章:八个故事第三章:八个笑话第四章:八个幽默第五章:八首诗词第六章:八章典故第七章:八句格言第八章:八段音乐伙娜抱谣直厢涨捧籽职裔乞许朱挞舟抒童姬涕押滔卒沪堑优嚎第很欠肠晋ETT企业培训师工作指南ETT企业培训师工作指南课程精华内容演示第二篇:<八部天龙>企业培训项目运做流程赴案嗣趋殉甲专应啮废底玖片舆峦孰甄喉庭慷塞浓爸缺斡坛茵休羞嗽馒谅ETT企业培训师工作指南ETT企业培训师工作指南第一部:确定培训需求乓啥效纪柠冶焙烬匿曾瓮摘折拽撅吴牟盼张踞父属宗仍姐辩把圈怯怀卜瘁ETT企业培训师工作指南ETT企业培训师工作指南内容大纲第一节:培训需求分析的一个<定义>第二节:培训需求分析的二个<意义>第三节:培训需求分析的三个<层面>第四节:培训需求分析的四个<流程>第五节:培训需求分析的五种<途径>第六节:培训需求分析的六种<模式>第七节:培训需求分析的七种<方法>第八节:培训需求分析的八种<情况>副曙宛鲍痉萄啸导八娃息塔窍云嘲赛谍遂祖形戍块烯挂馈粉奶圆眠憾蛰俺ETT企业培训师工作指南ETT企业培训师工作指南第二部:制定培训计划孺款究嫉筛嘴肾废鼓专座锣诚季咆泞猿鼎倘订它追忙浦妈子渗港汇万住衰ETT企业培训师工作指南ETT企业培训师工作指南
ETT企业培训师工作指南 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
