建筑工程招投标案例分析题案例.doc

建筑工程招投标案例分析题案例一背景:某大型工程,由于技术难度大,对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高,而且对工期的要求也比较紧迫。建设单位在对有关单位和在建工程考察的基础上,仅邀请了3家国有一级施工企业参加投标,并预先与咨询单位和该3家施工单位共同研究确定了施工方案。业主要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送。经招标领导小组研究确定的评标规定如下:,其中施工方案10分(因已确定施工方案,各投标单位均得10分)、施工总工期10分、工程质量10分。满足业主总工期要求(36个月)者得4分,每提前1个月加1分,不满足者不得分;自报工程质量合格者得4分,自报工程质量优良者得6分(若实际工程质量未达到优良将扣罚合同价的2%),近三年内获鲁班工程奖每项加2分,获省优工程奖每项加1分。。报价不超过标底(35500万元)的±5%者为有效标,超过者为废标。报价为标底的98%者得满分(70分),在此基础上,报价比标底每下降1%,扣1分,每上升1%,扣2分(计分按四舍五人取整)。各投标单位的有关情况列于表1—1。表1-1各投标单位标书主要数据表投标单位报价(万元)总工期(月):,是否违反有关规定?为什么?。,将技术标增加到40分,其中施工方案20分(各投标单位均得20分),商务标减少为60分,是否会影响评标结果?为什么?若影响,应由哪家施工单位中标?建筑工程招投标案例分析题案例一问题l:答:不违反(或符合)有关规定。因为根据有关规定,对于技术复杂的工程,允许采用邀请招标方式,邀请参加投标的单位不得少于3家。问题2:解:(1)计算各投标单位的技术标得分,见表1-2。表1-2各投标单位技术标得分表投标单位施工方案总工期工程质量合计A104+(36-33)×1=76+2+1=926B104+(36-31)×1=96+1×2=827C104+(36-32)×1=84+1=523(2)计算各投标单位的商务标得分,见表1-3。表-3各投标单位商务标得分表投标单位报价(万元)报价与标底的比例(%)=(-98)×2≈570-5==(98-)×1≈170-1==(98-)×1≈370-3=67(3)计算各投标单位的综合得分,见表1-4。表1-4各投标单位综合得分表投标单位技术标得分商务标得分综合得分A266591B276996C236790问题3:答:这样改变评标办法不会影响评标结果,因为各投标单位的技术标得分均增加10分(20-10),而商务标得分均减少10分(70-60),综合得分不变。建筑工程招投标案例分析题案例二某房地产公司计划在北京市昌平区开发60000m2的住宅项目,可行性研究报告已经通过国家计委批准,资金为自筹方式,资金尚未完全到位,仅有初步设计图纸,因急于开工,组织销售,在此情况下决定采用邀请招标的方式,随后向7家施工单位发