泉州理工职业学院毕业论文『2012届』题目浅议激励在现代人力资源管理中对酒店业的作用姓名许达芬学号09404123专业班级酒店管理指导教师郑王晶2011年10月29日毕业论文任务书□□××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××(小四号宋体,)目录前言……………………………………………………………………………(1)1激励概述………………………………………………………………………(1)………………………………………………………………(1)………………………………………(2)…………………………(2)………………………………(2)……………………(2)……………………………………(3)2企业激励中存在的问题…………………………………………………………(3)……………………………………………(3)……………………………………………………(4)…………………………………………………………(4)3酒店业的现状……………………………………………………………………(4)………………………………………………………………(5)………………………………………………………(5)…………………………………………………………(5)………………………………………………………………(6)………………………………………………………(6)…………………………………………………(7)………………………………………………………(7)4引入员工激励机制的设计………………………………………………………(7),随着发展的变化而变化……………(8)……………………………………………(8)结论…………………………………………………………………………………(9)参考文献……………………………………………………………………………(9)浅议激励在现代人力资源管理中对酒店业的作用泉州理工学院酒店管理许达芬摘要本文介绍了激励的概念与激励对酒店这类企业人力管理的作用,提出了企业激励中存在的问题,并提出“物质激励、精神激励”等相应对策来提高企业激励水平,优化激励在现代酒店管理中的功能。【关键词】酒店管理现代激励机制人力资源管理前言人力资源激励机制,是推动社会改革和发展的一个动力源泉,是促进社会进步和人类文明的一个配套机制。当今世界竞争是人才的竞争,高素质的人力资本是酒店业得以健康持续稳定发展的根本保证。随着酒店从业人员素质,思想观念及自我发展意识和民主观念的不断增强,酒店这一以人为本的服务行业在人力资源管理中暴露出员工积极性、低服务意识低、人员流失率升高等方面的问题。因此本文从现状分析、物质激励、精神激励、以及激励体系的建立四个方面又结合了星级酒店人力资源管理的实际情况,对现代酒店管理中的激励机制做了初步的研究。另外还提出一些开发酒店人力资本,提高酒店人力资本水平的策略及措施。,译自英文单词Motivation,它含有激动动机、鼓励行为、形成动力的意义。行为学家一般认为,所有人类行为都具有一定的动机性,也就是说,不存在无目标导向的人类行为。而人的动机多起源于人的需求欲望,一种没有得到满足的需求是激发动机的起点,也是引起行为的关键,因为未得到满足的需求会造成个人的内心的不平衡状态,从而导致个人采取某种行为来满足需求以实现心理上的平衡和满足。,它表现为对人的需求欲望予以适当满足或限制,而实质是人在追求某种既定目标时的愿意程度。激励在鼓舞员工士气、提高员工素质、增强组织凝聚力等方面起着十分重要的作用。,企业为了生存和发展,就要不断地提高自己的竞争力。为此,就必须最大限度地激励全体职工充分挖掘其内在的潜力。例如,有一物流公司,为了引进和留住人才,在激励的制度上始终保持着先进性。该公司首先从培养业务人员的开发力着手,对新招聘的人员不管是专科学校毕业生或大学本科毕业生,都必须先到下属的公司锻炼1年-2年,让他们在实践中熟悉仓储和物资流通的整个环节及要求。然后,视他们的业务熟练程度安排到相应
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