系统实施工具之实施文档项目实施调研提纲文档作者:金蝶软件项目小组创建日期:2019-01-15确认日期:2019-01-15当前版本:: 1审批签字:客户方项目经理:实施方项目经理:文档控制 (Financial)2总帐管理(GeneralLedger)2总体调研内容:?人员分配情况??2应付款管理(AccountPayable)3总体调研内容:、手段如何????周期如何?4应收款管理(AccountReceivable)?????5资产管理(FixedAsset)??6现金管理(CashManagement)???7现金流量表管理(CashFlowTableManagement)???、季、年报表?、日文对照?7业务部分(Distribution)8销售管理(OrderManagement)?部门的业务流程图?:主营产品、分几大类、每类产品品种、针对的车型、价格跨度、是否存在有效期问题。??如:名称、地址等。?主要客户地区分布情况,是否将按地区分类?,如按集团分类?,即同一客户是否有不同的发运地址和发票寄送地址?8销售合同8销售预测和订单8销售发货8销售退货8销售发票9销售报表9采购(PurchaseManage)10供应商管理10采购计划10采购申请10采购订单11采购接收11采购退货11采购发票11采购报表11库存管理(InventoryManagement)13库存组织13库存管理13库存计划13采购物料的接收和退货13外协件的接收和退货14生产物料的发放和退仓14半成品和成品的完工入库14成品的发货和退货14杂项发料和杂项接收14库存物料的调拨14库存物料的调整14库存盘点14报表15成本管理(CostManagement)(定额的编制、核算、预测&决策、控制、分析等内容)????其目标成本与实际成本之间的差异有多大??辅助生产部门有哪些?(BillofMaterial)是否建立(即相关的产品数据是否完备)?????每件产品是否有标准工时或机器工时?(品种法、分步法)??16报表17其它(Others)17质量管理(QualityManagement)18总体情况:18日常业务处理:18生产管理(productmanager)19组织机构19产品数据管理19生产管理19公司总体情况公司简介公司名称?经营业务范围?业务规模?公司架构主要部门职责及人员构成现有系统及网络现状项目管理实施目标实施范围及功能模块实施总体计划项目小组人员构成关键业务现状及需求关键业务现状需求及期望目标财务部分(Financial)总帐管理(GeneralLedger)总体调研内容:财务部门的组织架构及部门职责?人员分配情况?公司有几套财务帐?之间关系如何?有无内部往来业务?是否在总账处理先进流量表?现用计算机系统?相关财务
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