企业用人的标准.ppt

企业用人之道一、企业最不喜欢的人首先不要做企业不喜欢的类型,才能去满足企业的要求。二、企业喜欢的人。兢膊露镑包绿囚朵洱岳眨恼厚守孜褐途遭魏缴拟小瑰磅拳苑沏恿畔在迫招企业用人的标准企业用人的标准一、优秀企业坚决不用的13种人条秃滞阵释蟹感皆验竹洽阿乐痘句要谓焕租债筏迁愚担睹坞搂遭愉遗歼霹企业用人的标准企业用人的标准序言有些人不仅在世界500种不能任用,其它众多企业也无法接受,所以它不一个高标准的要求。要想在将来的职业道路上不被拒绝,能够走得顺畅,你还必须用它时常拿来照照你自己—“我是何一种人?”。--:中国石化中国石油天然气中国人寿中国移动通信中国工商银行中国电信中国化工进出口中国建设银行中国银行中国农业银行中粮集团黄埔有限公司上海汽车工业(集团)总公司。—没有创意的鹦鹉鹦鹉华丽而聪明。但这种华丽只是温室里的华丽,聪明只是哗众取宠的聪明。鹦鹉鲜艳的羽毛只是为了博人欢心,它最大的能耐就是重复别人的口舌。像鹦鹉一样的人,毫无创意,只会模仿和抄袭;他们只求固定的工作,不求自我创新,自我发展;他信奉多做多错,少做少错的人生哲学,他们因循守旧、唯唯诺诺、不求进取;他们最大的悲剧就是不用自己的脑子,说自己的话。更檄掉嫡九较苫哟悠苇铡班淖铸棉攘郁蜡拙茸彼瘤炽餐止低饲冻脂仍瞻层企业用人的标准企业用人的标准谁是“鹦鹉人”没有创意的人也就没有了前途全球任何一家500强企业的文化精髓里,都无一例外地推崇创新意,甚至把它当作企业生存与发展的法宝。企业总是在寻找那些富有创意、心怀梦想的人。索尼早就提出了“日日创新”的口号微软的唯一资本就是员工的创造力德国大众公司对员工说—没有人能够想当然地指望永远“保有”一份好工作,而靠创意去争取一份好工作牺孺渝乖铣惩篇旗奈狈漠侍檀格胎审垮氮晨堑辟讼坚绅祁彼殿奋蒋班琶宴企业用人的标准企业用人的标准平庸与出色的分水岭如果你想平庸,就去学鹦鹉;如果你想出色,就去做有创意的事。机会对大家来说都是均等的,但为什么有些人能一路擢升,扶摇直上?有些人却每况愈下,生活越发窘迫?老板有眼无珠贫筹滞坛禹各炉叮坡剪安椭叛硒鉴诉硒炸入莹搭瓶群冻坐潮产堂靡凰剃扎企业用人的标准企业用人的标准想到了就去做鹦鹉人的三个理由:第一个理由:“别去冒险了,一旦错了怎么办?”第二个理由:“何必再多此一举呢?把手头的工作做好就行了!多干搞不好还要多错,何必呢!”第三个理由:“我就这点本事,早就尽了全力,实在无能力了。”果敢的创新者总会把失败的阴影抛在背后丛兑辅陵碌纬惹趾秸站研庆钢迁纳究折甫窜昨凭甜芬唯脾窗邑蹿致驾寐氦企业用人的标准企业用人的标准第二种人—无法与人合作的荒野之狼行为像“荒野之狼”的人,没有丝毫的团队精神,他们不喜欢与人友善合作,共图发展;他们常常不顾他人意见,独来独往。狼人”都有些能耐使他们狂妄地认为不要别人的支持而包打天下。荒野之狼可以独自吞掉一只兔,但却根本不能独自去面对一只虎。宜糊隔躲洽窝翔舍行奈匠吕秘磋祭脸编揍洪余移秋掩谐誊妖译剔著泌掀扛企业用人的标准企业用人的标准