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准格尔公司工作汇报
汇报人:张书涛
2012年2月
甲醇深加工项目总体概况
2011年主要工作总结
2012年工作计划
A
B
C
工作汇报主要内容:
久泰能源集团2012年工作会议
久泰能源(准格尔)有限公司甲醇深加工项目,是以公司自产的甲醇及大路煤化工基地其他企业的甲醇为原料,采用甲醇制烯烃和烯烃聚合技术,生产聚乙烯和聚丙烯的联合化工装置。
该项目生产装置主要包括60万吨/年甲醇制烯烃装置、30万吨/年聚乙烯装置、30万吨/年聚丙烯装置,包括装置区内的所有生产设施、公用工程设施、辅助工程设施、环保设施等。
,占地1045亩,计划2014年底建成投产。
甲醇深加工项目总体概况
久泰能源集团2012年工作会议
2011年主要工作总结
完成甲醇制烯烃反应、分离工艺包技术交流和考察,已基本确定了工艺方案。
完成项目总体院的招标询价工作。
已完成项目可研、项目节能评估的相关工作。
久泰能源集团2012年工作会议
2012年工作计划
安全目标:重大安全事故为零
项目建设目标(详细内容见后页)
工作措施(详细内容见后页)
久泰能源集团2012年工作会议
2012年工作计划
项目建设目标
烯烃反应分离工艺包合同2月底签订,烯烃聚合在3月底签订,9月底完成工艺包设计并通过评审。
贮罐区4月底完成土建设备设计,年底施工完毕并与一期并网。锅炉空分在4月底完成招标,5月底签订合同。
新版可研在2月15日完成终稿,环保手续6月10日取得批复
安全手续在9月底取得批复。
总体设计在2月20日确定总体院并签订合同;3月20日完成总图、鸟瞰图和开工仪式;9月底工艺包设计及长周期设备招标完毕;年底完成初步设计。
久泰能源集团2012年工作会议
2012年工作计划
工作措施
分解计划
做好节点控制
安全文明施工
细化流程
抓好投资管控
确保
确保完成各项目标任务!
组建项目建设团队
完善制度
创新项目管理
久泰能源集团2012年工作会议
2012年工作计划
完善制度、创新项目管理
总结汲取项目建设经验
完善规章制度,明确各岗位工作职责和工作目标
根据项目及公司实际情况,开拓思路、创新管理
为项目启动打好“软件”基础
久泰能源集团2012年工作会议
2012年工作计划
组建项目建设团队
总经理
项目管理办公室
副总经理
施
工
造
价
电
气
仪
控
机
动
特种设备
分
离
聚
合
空
分
锅
炉
反
应
本项目全厂需定员721人,其中行政43人、技术生产609人、辅助服务59人。
副总经理
副总经理
土
建
设
备
工
艺
循环水
污水处理
管
网
供
煤
脱盐水
公用工程
项目手续
法
务
综合管理
行政后勤
行
政
财
务
储
运
人
力
采
购
审
计
质
检
档
案
安
全
久泰能源集团2012年工作会议
2012年工作计划
紧跟项目进度,打造精干、高效的管理团队
项目工艺包合同签订后,进行设备招标前相关人员配置到位。
根据项目建设进度,分批招聘操作和维保人员在公司内部培训。
辅助人员根据项目工作需要逐步到位。
组建项目建设团队
久泰能源集团2012年工作会议