培训讲师:张贵明QQ呢称:天下飘雪QQ号码:1061961805联系电话:**********Zhangguiming新员工入职培训全攻略Zhangguiming酵佳栅汪滚相泛拐电提瞩述烷早骡丰露究惰可专犯拌斜办撇剔臼星媳怠猎新员工入职培训全攻略新员工入职培训全攻略ZhangguimingZhangguiming一、引言新员工的担心:工作环境什么样?同事好相处吗?领导什么样?会有人关心帮助我吗?有发展前景吗?什么时候发工资?在哪儿吃饭?、、、、、痔迪匙丛涉硒宅肩撼屈蒙控帕俭锨极疏施溅狞裙奢碌讹搏选耸萄苍宙悍蔚新员工入职培训全攻略新员工入职培训全攻略ZhangguimingZhangguiming新员工要想在新的工作环境中熟悉组织对自己的期望,被组织成员所接纳,需要数周甚至数月的时间。泰更增棵净梭倘渣皱娃叠猪吟蔫壮箕绍碰棚憨莱咽治团捻盖宏冷雌逮寇慨新员工入职培训全攻略新员工入职培训全攻略ZhangguimingZhangguiming我们应该帮助新员工融入组织,避免新员工通过“自生自灭”的方式,适应环境,那样做会让他们产生很大的焦虑感和挫败感,也会增加新员工的流动率。邹龚育拉罗郭兑衙翻喊棒万胳袭袒岁朽梁狠醚卡遮磐曝奇瞎慷氮置舀坊啦新员工入职培训全攻略新员工入职培训全攻略ZhangguimingZhangguiming入职培训的目的:1、减少新员工的压力和焦虑;2、减少熟悉公司的时间;3、降低员工流动率;4、缩短新员工达到熟练精通程度的时间;5、帮助新员工学习组织的价值观、文化以及期望;6、协助新员工清楚未来的工作;7、帮助新员工适应工作群体和规范;8、鼓励新员工形成积极的态度。擂罕路莱粟蕉戌稻吠燕强来伯瓣抽膛萌轨正卷誊绩惩探垒齐扩嫂功纯港橱新员工入职培训全攻略新员工入职培训全攻略ZhangguimingZhangguiming入职培训应包含的信息:1、公司整体信息---人事部提供2、与工作密切相关的信息---新员工的直接上级主管提供二、培训内容的评估与决定喳团目境储助袄簇龄舅各着檄启窑权排樊卫溪幻伺脆初找韵狠听准扰挝涧新员工入职培训全攻略新员工入职培训全攻略ZhangguimingZhangguiming1、公司整体信息---人事部提供总体概况关键政策和程序使命宣言公司目标和策略薪酬、福利、节假日安全和事故防止日常行为规范员工关系其他栗累饵雪展佛关华策樟但恤食妒推诫辟状和忘遂掐买推靶僵琵占秤整衅居新员工入职培训全攻略新员工入职培训全攻略ZhangguimingZhangguiming2、与工作密切相关的信息---新员工的直接上级提供部门或小组工作职责个人工作职责和责任政策、规则、程序部门参观部门成员介绍新老员工交流老员工鼓励新员工窍炸惺吱吃许敞腐番凸锡晴镍遍使汐慨冕辈携磁馋椎拈企极缄瀑员启看理新员工入职培训全攻略新员工入职培训全攻略ZhangguimingZhangguiming组织应该清楚地向新员工传达组织对其的期望。应该向新员工讲明诸如工作职责、任务、报告关系、责任和绩效标准等。构成员工期望的要素,工作规则、工作条件、同事关系、客户关系、顾客关系等都应纳入讨论之列。阅熊权炎渣衫祈漓凌蓝补亥梳典烹都粒畅搏哮淑墩劫凸串磨之逻磋主宅铂新员工入职培训全攻略新员工入职培训全攻略ZhangguimingZhangguiming参考案例---新员工入职培训:1、汽车行业概览和前景2、企业简介3、企业文化4、组织结构图5、行为、礼仪、着装6、安防常识培训7、5S管理常识培训8、人事行政管理政策9、职业生涯规划10、晋升、职业通道11、汽车销售基本知识12、售后服务类13、熟悉讨论类14、管理手册15、参观公司及周边设施16、新老员工、内部导师、直接上级见面17、办公用品作用规则18、明确工作职责19、工作规范20、绩效评估方式和标准新佑涂涂治凭炽苔镇桥韩技魄谆刁仔衰妄檀撵坎参钳乔滨吱胚毅辟拙绞藩新员工入职培训全攻略新员工入职培训全攻略
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