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特此声明
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论文概要
本文引言部分主要介绍了项目管理的起源、发展历史以及我国项目管
理的引入和发展。从我国目前项目管理风险不断增大的实际现象提出了项
目风险管理的重要性,并提出材料管理风险、合同管理风险、技术质量风
险是现阶段我国建筑施工企业项目风险管理的重点。
从第二章开始,本文简要介绍了迁曹铁路项目的概况和发达国家目前
风险研究的主要方法手段,并运用目前施工阶段最普遍使用的核查表法,
结合我单位近年来项目管理成功的经验和失败的教训,分析对比后得出迁
曹铁路项目主要的风险是材料管理风险、合同管理风险、技术质量风险。
结合迁曹铁路项目实际情况和数据并进行了逐一系统分析。
材料管理风险主要分析论述了在实际项目管理中材料采购、消耗方面
存在的问题以及问题产生的方方面面的原因。
技术质量风险分析部分分析了目前项目管理中主要的技术质量风险因
素,并对这些因素对项目管理的影响机理进行了分析。
合同风险管理分析部分主要从合同内容的法律严肃性和项目管理涉及
合同数量种类的多样性,风险的严重性等方面进行了分析。
在这一部分还介绍了目前使用最简单、最普及的确定风险发生概率分
布的方法一直方图法和概率图法的理论计算和使用步骤。
本文第三章针对前文分析的主要项目管理风险提出了相应的解决办
法。并通过实际统计数据和经验论证了解决对策的有效性。
论文最后总结了风险管理取得的实际成绩,对一般工程项目的指导意
义。并根据目前国内项目管理领域的存在问题提出了今后项目管理的发展
方向和需要研究的其它课题。
ABSTRACr
The foreword of this paper mainly introduces the origin and development
history of
project
management,as well
as
its
introduction
and
development in
addition,this part brings forward the significance of the
project
risk
management
based
on
the
practical
phenomena
that
the
project
management in China is increasing constantly,and points
out
that material
management risk,contract management risk and technological quality risk
constitute the focal point of the
p叫ect risk management ofChina's construction
enterprises at
present stage,
In Chapter II,a brief introduction is given to the general situation of
Qian’an-Caofeidian
Railway
Project and
the leading methods employed by the
developed countries
on
risk making
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