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成本杀手.pptx


文档分类:金融/股票/期货 | 页数:约75页 举报非法文档有奖
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2001年9月4日,惠普公司宣布以250亿美元的价格,通过股票收购其竞争对手康柏公司。这笔交易使两个计算机、打印机、服务器巨头联合起来(成为总利润仅次于IBM的计算机巨人)。康柏的大部分品牌被取消并转移为惠普品牌。从另一案例说起当消息公布后,%;康柏的股票价格每股下跌2%。之后,惠普陷入破产边缘。有约15000名员工被解雇。原因是两个公司之间的产品、技术和市场都基本雷同。惠普前CEO卡莉·菲奥莉娜2005年2月10日,结束6年惠普董事会主席兼首席执行官生涯。时年46岁。从担任雷诺的副总裁升至日产的CEO。现在同时为雷诺和日产两个公司的CEO(世界唯一)。同时为两个公司CEO职业经理人的沉浮,(截至2007年3月底)日产的净利润为4608亿日元(约120日元合1美元)事件回溯1999年日产公司连续9年亏损,有160亿美元(约21000亿日元)的巨额债务,徘徊于破产边缘。经当时的社长墒义一几度赴海外磋商,终于与法国的雷诺达成合作协议———雷诺以54亿美元(5400亿日元)%的股权(联盟而非并购)。事件回溯时任雷诺第二把手的戈恩(CarlosGhosn)在谈判过程中起到关键性作用。他于当年3月走马上任(时年46岁),带着3员大将赶赴东京,承担起拯救日产的使命。

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  • 时间2019-01-17