年会创意节目方案.docx

年会创意节目方案 1、提升公司凝聚力、增强公司员工的集体观念。 2、展望公司XX年,对全体员工在XX年的努力作出肯定并相应表彰。 3、给全体员工一个舞台自我展现的舞台,通过会议(晚会)认知自我及对企业大家庭的认同感。 4、加强各部门同仁之间的沟通与联系,实现全员互动让各部门以及各部门职员在共同的平台下交流、联欢。 5、进一步扩展企业文化内涵,促进其外部形象和内部文化的统一合成。总策划:王**策划:肖明朝、朱丽茹组长:王**组员:肖明朝朱丽茹任务: a、议程设计; b、晚会节目策划, c、主持人的形象设计及台词设计; d、14年度评“团队冠军”“优秀个人”表彰荣誉证书、奖牌、奖杯、奖金准备 e、会场摆设、与内勤组配合实施现场布置 f、安排、部署、协调其它组工作 g、负责节目主持、活动及气氛引导组长:黄秀玲组员:杨瑞郑华珍陈信任务: a、晚会当晚嘉宾席位置(协调会场布置服务人员)。 b、晚会前、后物资的收集、整理及存放(如奖牌、奖杯、荣誉证书)。 c、晚会之前准备好会场服务物品,如糖果、矿泉水等。 d、会场设计、与节目组配合实施现场布置 e、服装、道具租赁;派专人看相关已购置物资, f、会场服务:如茶水、糖果、颁奖礼仪等(礼仪根据实际需要临时配备人选) g、维持晚会现场秩序 h、会议及晚会现场摄影。组长:夏怀银组员: 任务: a、会前负责人员统计与会人数、落实人员名单。 b、通知各部门应到场的人员到公司的时间,地点,以及适时安排。 c、传达各部门所准备的节目信息。 d、协助内勤组人员管理好会场秩序,接待。组长:黄伟张清维任务:该组核心任务在于晚会期间,负责处理会场紧急情况,供其他项目组紧急调派,协助其他项目组完成工作,保证晚会取得圆满成功。注: 1、项目组人员的任务发生冲突时,要保障第一节目组的任务顺利完成。 2、各项目组人员的任务发生严重冲突时,将重新调整各项目组人力资源;视情况可随时启用机动组。 3、各项目组现在正式成立并立即开始工作;完成任务后自动解散。 1、原则上各部门至少准备2节目,可采取自由、自愿原则进行报名。 2、节目形式不限(歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲等),内容健康向上,以庆祝联欢为主题内容,所有节目需提前自我彩排,经过节目征集组审查之后,合格的节目方可晚会演出。 3、01月5日1