中小企业生产车间管理流程图范本.docx

中小企业生产车间管理流程图范本目录第十四章生产车间管理流程 210-214-001车间生产计划流程 21014-002小组生产作业流程 21014-003车间生产准备流程 21114-004车间生产统计流程 21114-005车间生产异常处理流程 21214-006车间意见上传流程 21214-007车间人员培训安排流程 21314-008车间培训考核作业流程 21414-009车间人员动态汇报流程 21414-010环境标准设置流程 21514-011现场卫生检查流程 21514-012环境责任分派流程 21614-0135S实施作业流程 21614-0145S活动推进流程 217第十四章生产车间管理流程14-001车间生产计划流程生产部车间主管生产车间开始编制车间生产计划分解参加计划执行小组生产计划做人员设备安排执行派工计划准备物料、工具开始生产结束14-002小组生产作业流程车间主管生产线组长员工开始执行生产计划检查生产准备情况领取物料执行生产执行生产生产结果统计监控生产过程结束14-003车间生产准备流程车间主管生产线组长仓库开始下达生产任务查看任务单安排任务工具准备物料准备图纸准备审核确认准备完毕结束14-004车间生产统计流程生产线生产线组长生产主管开始完成批次生产统计生产结果填写生产报表审核是否合理确认交车间统计员结束YesNo14-005车间生产异常处理流程车间主管 品质部/生技部 生产主管开始出现生产异常制定临时方案上报生产部调查分析寻找责任部门结束登记一、-006车间意见上传流程车间主管车间员工 公司高层层开始产生看法接受意见沟通沟通形成一致意见向高层汇报给予回复记录结束14-007车间人员培训安排流程车间主管老员工新员工开始到车间报到安排带工者是否愿意带工学录结束YesNo14-008车间培训考核作业流程新员工 车间主管人力资源部开始参与生产定期汇报考核是否达标写转正申请受理申请写转正申请结束YesNo14-009车间人员动