选煤厂质量标准化考核标准.xls

调度集控中心质量标准化考核标准及评分办法项目项目内容及考核标准标准分检查办法评分标准存在问题扣分得分1000机构制度1车间安全生产机构健全,职责分工明确。12020查资料机构不完善扣3分,职责分工不明确扣10分。2规章制度齐全,有针对性强的岗位责任制、安全规程、操作规程、交接班制、集控控制操作技术参数规定、重大产品质量事件控制措施,集控室防静电管理办法。有现场安全管理标准,内容涉及安全防护设施、作业环境、机电安全、防火防尘防爆防毒害防高温防坍塌防倒塌防物打防坠落、个人安全行为、消防设施。有人员工资出勤考核管理办法。100查制度缺一项扣10分,一项不完善、针对性不强扣5分;缺三项以上制度该项不得分,且以下项目全部为0分。技术标准1精煤灰分:%-%之间,不可连续出现3个以上高灰或低灰(公司及厂部对指标有特殊要求可调整)。27030检查日生产运行记录报表班均指标超标一次扣10分,发现一次连续出现3个以上高灰或低灰扣5分。2精煤硫分:%-%之间,不可连续出现3个以上高硫或低硫(公司及厂部对指标有特殊要求可调整)。30班均指标超标一次扣10分,发现一次连续出现3个以上高硫或低硫扣5分。3中煤带煤:班均控制在9%以下30班均指标超标一次扣10分。4矸石带煤:班均0%30班均指标超标一次扣10分。5各桶桶位、各泵频率保持在科学合理范围之内,保证系统运行稳定,各产品指标合格。30发现一次各桶桶位、各泵频率不在科学合理范围之内扣5分。6311三产品重介旋流器:-,压力不稳一次扣10分。7悬浮液:--80%煤泥含量20-30%30密度、磁性物含量、煤泥含量超规定值一次扣5分。8介质系统平衡,介质添、耗差异率不超5%,各介质桶位保持30%以上,混料桶桶位保持80%以上。30查介质添加、各产品带介台账、各桶位记录介质添、耗差异率超出5%每增加1%扣5分,各桶位不能保证一次扣5分。9上煤量:班均400t/h-420t/h。30查运行记录班均上煤量不达标一次扣10分。经济指标1出勤率:90%%扣5分。2电耗:。3介耗:,(前提为精煤产率62%),。4材料消耗:,其中柴油消耗:,(前提为精煤产率62%)。5影响时间:不能影响生产20影响1小时扣5分。机电设备1集中控制设施设备、放仓设施设备、铲车完好率>95%11030查记录、查检查资料、查台账、查现场完好率每降1%扣5分。2设备档案、台账完善齐备,有铭牌、完好牌、责任牌。30一项无档案、无台账不得分,一项不完善扣2分;铭牌、责任牌缺一项扣5分,不完善扣2分。3铲车要有维护保养检修计划和记录。20铲车无维护保养检修计划扣10分、记录不全扣5分。4设备的安全防护设施完好齐全牢固可靠。20一处不完好扣5分,随意拆除一处扣10分。5电器设备及控制按钮不得用水冲洗并保持清洁。10发现用水冲洗一次扣5分。基础管理1每月准确编制材料计划,并与每月15