昆玉钢铁第一期培训工作简报.doc

昆玉钢铁培训工作简报综合部组织召开第一期培训例会各单位培训动态1、使关键操作岗位、专业骨干人员具备解决实际问题的能力,一般操作岗位能胜任自己的岗位工作。2、有效实施培训项目,提升岗位人员素质、提高整体管理水平、形成各单位间良好竞争模式,为试生产顺利进行做充分准备。新疆昆玉钢铁有限公司综合部主办2013年4月24日总第一期培训例会内容概要:例会听取了综合部对各单位培训工作的检查落实情况汇报;各单位就近期本单位开展的一系列培训工作,达到的效果、培训亮点进行了汇报。同时将在培训工作开展过程中遇到的如:因现场环境大部分天车不具备实操练习条件、只进行理论授课培训形式单一、熟练工岗位带徒师傅配备较少不能进行一对一传、帮、带等一些瓶颈问题反映给公司领导。于总在会议上就培训工作作出重要指示、提出下一步培训计划1、资源协调。某个岗位具备实操条件,别的岗位、单位可协调利用。以后的培训中需加强此方面的工作。2、制定计划。培训计划内容包括培训内容、途径、方法、效果评价等。3、现场整顿。生产现场的整顿必须提到议程上,组织各单位参加整理、整顿和清洁,这也是培养员工的企业文化。4、明确标准。依据工作标准岗位人员需能干活,明确什么是岗位职责,通过什么途径完成岗位职责。5、优胜劣汰。通过培训建立岗位优胜劣汰机制,岗位人员不仅能从低往高,也能从高往低。6、安全培训。杜绝违章,提高员工的安全意识。消除隐患、坚决杜绝,不能迁就。公司领导、各单位培训负责人参加公司培训例会炼铁厂因材施教指定区域培训负责人炼铁厂的特点体现为区域广且分散、工艺复杂、涉煤气岗位多。针对炼铁厂的特点,除皮带岗位未在公司进行系统培训外,其余人员均在集团公司进行了系统培训;炼铁厂赴疆人员145人,在报道后即展开相关培训工作。具体培训内容为安全、工艺、设备、规章、企业文化学习。培训过程:4月15号至17号为安全专项培训,培训方式为PPT课件,视频培训,通过这种直观的培训让学员对相关知识一目了然,授课时老师运用通俗易懂的语言进行讲解,其间穿插互动环节,让学员在轻松的学习环境中掌握相关知识要点。授课老师为李万福、孔超、王金峰。17号组织进行了分厂级安全考试,18号进行了新学员安全素质验收考试,目前试卷正在审阅中。4月18号进行企业文化学习,授课老师高宏伟分别从人生态度、企业价值观、个人理想等方面与学员进行了深入讨论,现场气氛热烈,让学员对新疆昆玉的认知,人生理想的实现起了积极作用。4月22号赴疆人员52人,同样正在开展上述培训,目前安全专项培训已经完成(分厂级考试及素质验收考试已经完成),4月24号下午组织学员进行了专项工艺培训,地点在二楼会议室,培训老师为技术科乔鹏程,培训内容主要为炼铁厂高炉、烧结、原料场工艺流程。4月26号晚上在二楼会议室有设备科李光伟进行了专项设备培训,培训内容主要是炼铁厂的主要设备性能及维护保养等方面。计划27号对学员进行专项企业文化培训,培训老师为高厂长。后期培训计划:目前分厂正在开展对除派驻员工外的综合培训,涉及安全、设备、工艺、规章制度、煤气防护器具实践等方面。25号晚上组织115名学员在食堂二楼进行了安全专项培训,培训老师为李万福,目前的培训计划到4月30号。(其中29号、30号进行专项煤气知识及实践培训,培训完后进行理论及实践考试,理论成绩90分为合格,实践考试为空气呼吸器的佩戴少于55秒为合格)。车间级培训:各车间已经指定培训负责人并在综合科进行备案,其中炼铁车间负责人为王庆鲲,烧结车间为陈忠军,原料场车间为宿文军。车间负责人负责车间及本车间班组级的相关培训工作开展,目前车间级培训也正在开展中。(培训重点为具备条件的班组进行现场实践操作,不具备条件的进行模拟技能验证)。(炼铁厂尹延锴)※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※炼钢厂圈“点”为“面”,师带徒共进步为了抓好年后赴疆员工的管理工作,提高员工凝聚力和业务素质,炼钢厂逐渐摸索出了一套管理和培训方法应用于学员的培训:一:提前计划,统一认识炼钢厂提前了解学员在本部的培训情况,据此三大科室编排了近期的培训计划。指导思想是:务实,实用,提高技能,由能干活向会干活转变。明确班长是班组培训第一责任人,对口分管科室是管理责任单位,对培训的效果负责。二:人员划片管理,基层班组长作为对学员管理培训的直接责任人。鉴于前期炼钢项目现场不具备实训及没有集中培训场地的现状。炼钢厂按已编排的临时班组为单位,组织学员进行“三大规程”和典型事故案例的学习为主。已到人员按照前期编排的班组按班组统一分配宿舍,班组集中管理,针对前一些岗位的班组长等管理员尚未赴疆的情况,按照同岗或相似岗位统一理原则,将人员分成若干班组,由已到的班组长作为负责人进行管理培训科室分管人员定时抽查班组的学录、考勤等,对组织和学习不到位的班组及个人进行