金属材料积分制管理宣导课件.ppt

主讲人:董飞一、什么是积分制管理简单地说,就是对人的能力和综合表现用奖分和扣分进行量化考核,并用软件记录和永久性使用,目的是全方位调动人的积极性。积分制管理二、积分的分类1、A分,B分2、奖分和扣分2、扣分,用于负激励1、奖分,用于正激励积分制管理讲座上一页下一页第页3三、怎样建立积分管理体系1、建立员工挣分的平台(1)、固定积分(能力分)(2)、临时积分(综合表现)①学历②职称③职务 ④技能⑤特长①与员工做事挂钩②与员工做人挂钩积分制管理讲座上一页下一页第页4⑥荣誉(1)、当月使用上一页下一页第页5积分制管理讲座发放奖品、礼品三、怎样建立积分管理体系2、制定积分的使用方案上一页下一页第页6积分制管理讲座(2)、年底使用(按当年的积分)三、怎样建立积分管理体系2、制定积分的使用方案(3)、按累计分使用上一页下一页第页7积分制管理讲座五年以后买车十年以后买房(4)、其它福利三、怎样建立积分管理体系2、制定积分的使用方案四、积分制管理的操作和使用1、如何用积分解决制度执行力的问题上一页下一页第页8积分制管理讲座把规章制度与奖分扣分挂钩通过奖分扣分给员工信号,让员工在信号下工作和生活。四、积分制管理的操作和使用2、如何用积分建立健康的企业文化上一页下一页第页9积分制管理讲座企业文化就是企业的习惯,企业的习惯就是员工的习惯,员工习惯的整合就是企业文化3、如何用积分解决分配上的平均主义把工资以外的各种福利待遇与积分名次挂钩4、用积分解决质量管理的老大难问题所有的质量问题都要重扣积分,最高可扣上千分把各种质量问题控制在萌芽状态用奖分培养员工的好习惯,用扣分约束员工的坏习惯四、积分制管理的操作和使用5、用积分解决服务态度的问题上一页下一页第页10积分制管理讲座用奖分激励员工感动客户,让员工自动自发的做好服务。6、用积分解决卫生管理的难题把卫生区分为一个个点和片,用奖分和扣分绑定给员工。7、如何用积分解决员工不愿加班的问题主动报名奖20分,加班一个小时奖2分,下班以后通知加班再另奖积分。8、如何用积分解决节假日无人值班的问题主动报名有奖分