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财政绩效管理培训心得体会财政绩效管理培训心得体会怎么写,以下是小编精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助!财政绩效管理培训心得体会 8月19日下午2点,由山西建筑(集团)总公司在梅苑山庄举办了第三期管理人员(人力资源)培训的学习。这次我有幸参加了这次学习,学习中更加对人力资源绩效管理、社会劳动关系、工程管理、安全质量管理等方面的相关知识有了进一步的了解。首先由总公司副经理史振国做动员讲话,对企业人才的引进、规划人才、战略部局开发人才、讲究艺术调动人才、合理定位发挥人才,在人员选择要适应企业的文化,企业的发展等方面做了详细的讲解。通过绩效管理这门课程的学习可以看到很多绩效管理的知识。知道了什么是绩效管理,绩效管理是通过把每一个员工或者管理者的工作与集团整体使命联系在一起,来强化一个公司或组织的整体经营目标,在这门课程的学习之中,了解到绩效管理系统对企业带来的竞争优势,也慢慢了解到绩效管理的概念组成作用及其系统的构成,它包括制定绩效制定、绩效计划、目标设定、绩效的沟通、绩效的考核、绩效的作用。我认为沟通是最重要的,这个是一切管理者所不可缺的重要手段。管理者和员工共同工作以分享有关信息的过程,就是持续不断的沟通,缺少沟通一定会出现很多问题,很多予盾,要想实现有效的绩效管理企业,必须从绩效计划、绩效实施、绩效考核到绩效反馈这些过程中,向需要管理者和员工进行双向沟通,绩效管理系统的每一个环节,都离不开沟通,不仅是在绩效管理中,我们平时的生活和学习每时每刻都离不开沟通二字。我们知道常用的绩效管理工具有目标管理、KIP管理和平衡积分卡。其中我对目标管理的方法印象最深刻,因为当一个人明确了自己的目标,就会制定与之相对应的计划,这样可以清楚地知道自己的行进速度和与目标相距的距离时,动机就会得到维持和加强,人们就会自觉地克服困难,从而努力达到目标。通过这次人力资源的学习我对自己有了更高的要求,作为个人而言为了成为企业发展的人才,对于现在的我而言要加强在各项技能上的学习,提高自己的专业能力,没有好的个人能力和过硬的技术水平就没有好的发展,或许可能企业的大门都进不了,专业技能,专业知识的提高是必不可少的。人力资源管理对于现在的我而言与其说是去管别人,不如是对自己的规划管理,对自己未来的期望。通过这次为期三天的培训增长了我的知识,也开阔了远见,在今后的工作中不管工作多累都要坚持学习,积极创新,大胆工作,才能更多的为我们的企业添砖加瓦,尽自己的一份微薄之力。财政绩效管理培训心得体会为深入贯彻落实党的十七大精神,全面落实党中央颁布的和盛市、县有关实施意见精神,根据要求,本人结合财政实际,扎实开展纪律教育月活动,收到预期效果。一、开展纪律教育学习月活动,是巩固作风建设、促进财政队伍建设的需要近几年来,我局通过机关作风、民-主评议行风和解放思想学习讨论活动等,加强了党员干部队伍建设,党风政风行风建设得到了进一步的加强。但,我们也必须清醒地看到,在我们财政系统的党员干部职工队伍中,仍然存在着一些薄弱环节和个别比较突出的问题。一是个别党员干部对学习教育认识不足,学习的积极性和主动性不高。二是个别党员干部对党章的认识理解不深,理想信念不够坚定。三是团结协作、相互协作不够,干事创业精神不佳。四是个别党员干部事业心、责任感不够强。五是服务意识和服务质量不够好。六是工作热情、工作效率、工作的主动