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人力资源招聘方案.ppt


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文档列表 文档介绍
人力资源招聘方案
——四季逗网店
前言
随着我们四季逗网店的不断发展,其人力资源状况是处于动态变化中的。因此会导致某些岗位出现空缺,而这时我们就需要通过招聘人力资源来填补这些空缺,满足我们网店不断发展的需要。
招聘是指组织根据自身的需求状况按照一定的条件和标准,采用适当的方法,通过多渠道召集并选拔录用所需的各类人员的过程。
招聘工作是整个人力资源的输入环节,其质量直接关系到企业人力资源的质量,它是人力资源管理的第一关。
招聘的目的招聘的直接目的就是获得企业需要的人才,达到员工个人与岗位的匹配, 即人与事的匹配,以最终实现企业的战略目标。这种匹配包含两层含义: 一是岗位要求与员工个人素质相匹配二是工作报酬与员工个人的努力相匹配除此之外,招聘还有一些潜在的目标;1 树立企业形象 2 降低受雇佣者在短期内离开公司的可能性 3 履行企业的社会义务
招聘工作的基本流程
工作分析
人力资源招聘计划
外部招聘
获取应聘人员
内部招聘
外部因素
招聘策略
内部因素
招聘需求
甄选(面试)
随着我们网店规模的不断扩大,‘个性化,特色礼品’的名声逐步被打响,我们越来越需要一个创意人员,着手为我们打造‘四季逗’的商品,所以我们急需招聘一名创意人员。
工作分析:我们网店对拟招聘职位建立工作分析小组,进行工作分析,编制的创意人员工作说明书。
四季逗网店创意员工作说明书

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  • 时间2015-09-30