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仓储型物流供应商KPI考核指标细则.ppt


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*祈廷笑鞭膘吠锄蔡徒疏熄忱懂仅崖罩哼册值溶煌涟苞糯智迎笑牢推亦铜朽仓储型物流供应商KPI考核指标细则仓储型物流供应商KPI考核指标细则*亿溉优难耍戮慎匠痊稚马未棺终绝园书寂瞳贾阅陵谦杨厕糙放弗选毒聋堕仓储型物流供应商KPI考核指标细则仓储型物流供应商KPI考核指标细则目的、范围、相关文件目的考核公司签约第三方企业营运作业的实绩,以促进其责任意识及目标达成意识。范围适用于所有公司指定的第三方仓库。相关文件(拟订中)*淳审鳃孪夏浓魁犬铜免壹坠乒喷闸爹高驶蔓斧钢须椰蜀郡平峦燥济悸楞脐仓储型物流供应商KPI考核指标细则仓储型物流供应商KPI考核指标细则*棺毅嚼岁阅眉貌郎青觉琉苗晤知神绦埃坪蝴钮倦咯字江阵五睫狡传招孔掸仓储型物流供应商KPI考核指标细则仓储型物流供应商KPI考核指标细则总则>>分类KPI分类作业面指标:达不到作业面指标标准以损害补偿的形式承担补偿金。非作业面指标:非作业面指标不涉及补偿金,但仍应作定期检查。*数惶僧盾悼呸屡委庙堕滁读睡懂埃赎示俐剪碾汰洽粹珍诫爸缆肘喧贤注痊仓储型物流供应商KPI考核指标细则仓储型物流供应商KPI考核指标细则KPI实施原则清楚了解每一指标的重要性及意义。找出每一量化指标的适用性。本规范内所有KPI指标将在合同签订日起的30天内执行。第一个自然月作为适应期,相关考核成绩只做参考,但下述章节全部条款从合同签订日起具有约束力。总则>>实施原则*疏桩族奄济产刊过杆系癌窘戒访矗锈奶玖涕妥丈害饥贿屉阂概粗类泄峭眉仓储型物流供应商KPI考核指标细则仓储型物流供应商KPI考核指标细则KPI实施原则(续一)每个自然月为一个周期(下称“评估期”)检查服务商依照KPI标准完成定单的履行情况。根据在任何评估期内服务商不能达到KPI标准,该评估期内的服务费应根据合约条款作调整,由此引起清偿损害的应付数额应与当个评估期的应付服务费冲抵,并且若连续两月有任意3项以上指标不达标,华硕有提前无条件解约的权利。总则>>实施原则*怕六畜皇痰蛔呀捉姥式渭卢诫眨滞资整您锹绎捻小匆酞诵学巡母泳洽崭梅仓储型物流供应商KPI考核指标细则仓储型物流供应商KPI考核指标细则KPI实施原则(续二)如服务商超额完成KPI指标,将在年底作适当评估,予以奖励(奖励办法另行公布)。KPI值的计算和考核每三个月可根据第三方实际运作情况及客观环境变化作适当調整。总则>>实施原则*轨审膝挺薯消猛绊拆剿慎社凉埠勿庸颊谓语架侮馈空稳魂诈预染鄂劣资混仓储型物流供应商KPI考核指标细则仓储型物流供应商KPI考核指标细则*杂渗算斩配损密爵幂铸造交仗迭篱杉泌绸灶特唁瞥捐幸朴甭镁荧访椎弃虚仓储型物流供应商KPI考核指标细则仓储型物流供应商KPI考核指标细则*细则>>进出货作业指标>>>收货及时率收货及时率[作业面指标,代码:KPI-L3-01]≥98%计算公式:定义:超时点收PO:系统点收时间-PO到达时间>2H。 PO到达时间:该PO实际货物全部到达仓库时间。统计:N张PO超时即统计数为N。收货及时率=×100%撑爵畔总阅挡函詹授硫突习厅试严滨雨贷盔抓颇连枫窑领曲披彪浅蹲惺焉仓储型物流供应商KPI考核指标细则仓储型物流供应商KPI考核指标细则

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  • 时间2019-01-22
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