2018年后勤年终总结.docx

2018年后勤年终总结 XX学年,后勤处在院党委、院行政的正确领导下,在各单位及全体师生的共同努力配合之下,紧密围绕以教学为中心开展工作,以“和谐、主动、热情、廉政、高效”的工作方针,以“外塑形象有所为、内强素质增效益”的工作理念,切实加强自身建设,保质保量完成了本年度责任目标,为全院师生教学、科研、学习、: 一、基本建设工作后勤班子自身建设 XX—XX学年,后勤处始终坚持每周不少三道会,有事研究事情,无事沟通交流,会上民主气氛活跃,畅所欲言,积极开展批评和自我批评,相互分析问题总结经验教训,达到共同认识、共同提高的目的;不断加强班子成员之间相互尊重、信任,相互支持的工作作风,及时交换工作意见,,勤俭工作的优良作风,精打细算,严格控制各项支出,统筹使用经费,保证了后勤各项工作的顺利进行. 确立服务宗旨,树立服务意识,提升服务质量 1、坚定“以人为本、尊师爱生、主动热情、求真务实、诚信高效,竭尽所能为教学、科研提供一流后勤保障”的后勤服务宗旨,围绕教学中心,:后勤是学校的后勤,后勤的一切工作要以学院大局为重,凡是工作所需要的,有条件要上,,克服各种困难,为广大师生员工服务,保证了学院正常的教学、生活秩序,为学院的稳定发展做出了应有贡献. 2、不断引导职工理论学习与职业道德教育、职业技能培训,多学习、多实践、多积累,强化教职工“手勤、眼勤、腿勤”的“三勤”教育不断提升后勤职工的职业素养,不断提高后勤的服务质量和水平,增强后勤的整体服务能力,截止到年终后勤处后勤各工种工作人员持证上岗率达98%以上. 二、抓住重点,紧紧围绕本年度目标责任管理开展工作加强宣传教育,树立节约意识,杜绝浪费行为通过在网站、条幅等方式进行节约宣传教育,开展“勤俭节约,从我做起”宣传活动,、办公楼、学生公寓等场所,自觉节电、节水,减少水、电浪费. 在后勤系统开展以“节能、节水”为重点,提高后勤保障服务水平,、教学楼和学生公寓水电管理,杜绝长流水、长明灯现象. ①在用电管理上,后勤处积极协调,投资70万元改造了学生公寓楼智能控电系统,既体现了学院以人为本的治校方针,又规范了学院的用电管理秩序,有效的节约用电开支. ②在用水管理上,加强巡视和检修,减少供水管网,特别是绿地和卫生间跑、冒、滴、,25kw抽水泵4台,合计出水量达200吨,有效保障了东校区的用水需求. ③在采暖管理上,加强司炉工的技术管理,合理调整燃煤使用状况,根据季节冷暖变化,灵活调整供暖时间和供暖重点场所,减少能源浪费. 加大技改投资力度,提高水、电使用效能今年投资70万元,对全院学生公寓2636间宿舍进行了智能用电系统安装,通过设定用电功率和用电负荷,对学生用电进行有效实时监控. 为满足东校区餐厅和学生公寓的用电需求又增加一台630kva变压器并铺设高低压线路1500米. 按照XX年南、东校区的景观灯的规划方案,新增添安装了节能景观灯20盏,铺设电缆线1600余米. 基础设施的建设及维修改造为进一步让学生有一个干净整洁