关于《团队建设的重要性》视频从手推车的视频感悟团队建设的重要性一个手推车相当于一个部门或一个团队,从这个视频中我们可以看到一个挣扎的手推车转变成不挣扎公司,采取以下的措施:对人员的管理:手推车告诉我们留下执行者和学习者,淘汰PS人,可以提高团队的执行力。反思借鉴:在我们现在的团对中,是不是有这种人,我们该怎么理性的去区分这几种人,然后对人员进行优化。是建立一套考核制度,还是有其他的方法解决,如果这个没解决,团队就会一直在内耗中,一直处于挣扎的状态。对工具的管理:手推车让我们联想假设如果手推车换成火车,效率是不是可以提高N倍,其他的手推车还有竞争力吗?反思借鉴:我们现在的团队使用的工具是手推车还是火车,在实际的工作中有没有在不断的去寻找更先进的设备和工具,如果工具和设备不更新换代,迟早都会被淘汰。对方法的管理:手推车中我们可以发现,人的位置变了车的速度更快了,方法变会导致结果改变。反思借鉴:我们在实际的工作中,在遇到问题时,我们要秉着:一样的资源,如果方法不一样,效果有不一样。对的方法可以起到事半功备的作用。所以在实际工作中,要集思广益想办法解决问题。环境的管理:对手推车前进的道路和环境假象,如果天气很热达到40度,这个团队该怎么办,这个在我们实际工作我们怎么以让工人有会到家里的感觉。五:对发展趋势的管理手推车前进的道路是怎么样的,是要爬山还是过河,如果没有提前做准备,手推车肯定是走不了的。反思借鉴:我们实际工作中有没有对后期计划进行预测,有没有定好预案解决,提前做好准备,如果没有,万一遇到问题就会完不成。所以在实际工作中,一定要做好最坏的打算,提前做好准备。六:对学习的管理手推车中留下的人是执行者和学习的执行者,不学习充电,迟早被社会淘汰。反思借鉴:不学习就会落后,被淘汰。那么我们的团队是学习型的吗?有学习的动力吗?这个手推车为什么会改进,从挣扎的公司变成不挣扎的公司,最重要的是幕后协调人。1)
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