手动工具、小型电器管理制度.doc

手动工具、小型电器管理制度为了全面提高手动工具、小型电器的管理水平,保证厂电气系统的安全,特制定如下管理制度。执行本条规定是小型电器现场管理的具体内容,而且也是全面提高小型电器的管理水平,降低设备寿命周期费用,达到安全,经济,合理运行的有效途径。、小型电器的明细台帐和数量台帐,对于正确及时掌握设备的数量和动态,加强设备的科学管理,以及用好管好修好小型电器,具有重要意义。、小型电器牌板管理,不仅能掌握各种小型电器的使用情况,而且可以掌握待修完好备用可供平衡的数量,还可严格控制各种小型电器的消耗量。3、手动工具,小型电气包括手动钻、电锤、抛光机,3kw及以下潜水泵、按钮(单联、双联、三联)电铃、母线盒、插座、照明灯等由各车间统一管理,负责编号、建帐、实行牌板管理,做到帐、物、板相符。4、严格执行包机责任制只有严格执行包机责任制,才能使台台小型设备有人管,责任到人,责任明确,是现场管理的基础。5、手动工具、小型电气的检修,维护必须达到合格要求,否则不准发放使用。6、各车间或班组需要领用小型电气,必须到车间或供应科办理领用手续。7、手动工具、小型电器的领取发放,必须办理下列手续:(1)、每月各车间提出下月小型电器的需求计划,经汇总上报批准,报供应站,供应站采购发放。(2)、各车间领取小型电器时,应标明型号、数量,经审核入帐,编号后予以发放。(3)、更换小型电器必须交旧领新,注明原因、型号、数量及使用地点,各使用单位必须在指定时间将更换电器交回。8、小型电器在使用时执行以下制度:(1)、每台小型电器设备必须有完好排查牌、设备编号牌、必须将责任落实到人。(2)、每台设备必须保持清洁卫生、避免淋水。(3)、各车间应该制定小型电器巡回排查计划,并按照计划每旬进行检查,将排查结果及时填写完好在排查牌上,有增减的小型电器应及时更新台帐,并将更新的台帐及时报机电动力科,对迟报、漏报、误报的视情节按照管理处有关规定予以处罚。(4)、排查牌的填写要字迹工整,填写正确,对误填、假填、不填者按照厂有关规定予以处罚。