陈馨贤-建筑施工经营管理培训.doc

陈馨贤-建筑施工经营管理培训
讲师:陈馨贤
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
培训背景:建筑施工经营管理培训课程您将学习到::住房和城乡建设领域岗位技术管理人员(施工员、质量员、造价员、材料员、测量员、资料员、试验员、安全员)是建筑施工企业项目一线的技术骨干,对推动建筑业技术与管理的进步,促进建设工程领域的健康发展,起到了极其重要的作用。
培训大纲:建筑施工经营管理培训课程主内容概括:
第一篇建筑企业经营管理
第一讲建筑企业经营管理概论
第一节建筑企业概述
第二节建筑企业组织结构
第三节建筑企业经营管理的职能和目标
第四节建筑企业管理的发展趋势
第二讲建筑企业市场经营与战略管理
第一节建筑市场
第二节建筑市场经营
第三节建筑企业营销策略
第四节建筑企业战略管理
第三讲招标与投标管理
第一节概述
第二节招标
第三节投标
第四节国际工程的招投标
第四讲建筑企业经营评价
第一节建筑企业经营评价的概念及意义
第二节建筑企业经营评价的内容
第三节建筑企业经营评价常用的技术方法
第二篇建设工程项目管理
第五讲项目管理概述
第一节项目管理的内容及管理目标
第二节项目范围管理
第三节项目管理规划
第六讲项目管理组织与项目经理责任制
第一节概述
第二节项目经理部
第三节项目经理责任制
第四节项目团队建设
第七讲项目合同管理
第一节概述
第二节项目合同评审
第三节项目合同实施计划
第四节项目合同实施控制
第五节项目合同的终止和评价
第八讲项目成本管理
第一节概述
第二节项目成本计划
第三节项目成本控制
第四节项目成本核算
第五节项目成本分析与考核
第九讲项目采购管理
第一节概述
第二节项目采购计划
第三节项目采购控制
第十讲项目资源管理
第一节概述
第二节人力资源管理
第三节材料管理
第四节机械设备管理
第五节施工技术管理
第六节资金管理
第十一讲项目进度管理
第一节概述
第二节项目进度计划的编制
第三节项目进度计划实施
第四节项目进度计划的检查与调整
第十二讲项目质量管理
第一节概述
第二节项目质量管理体系
第三节项目质量策划
第四节项目质量控制
第五节