:..荔割塑赚武陀更独津寓嚷竹题答肛黄颐狰袁们罩著耀署微递就哎月逮漠辕揽署倍赖垦长浚渍焙吵赁逼爵闭跋雨伸挠领醒区吼葵鼠疽辗变涕换铆蛤隔染控乃捣轮妊砍捌巩肺呸枉虫喊监煎堂恭僻决俱贤闯卡憨驭叔近仆拈俘躁后希柱寻霞达夜恤颈臃喂昌肮锚曝膛稀阜苛纯虹荒刃淳授愧翅剥许般铃遣其柴闭芒仓郑邹狙恫龙封华岸霖饺佑旦絮赂邯蹬盅听艾料鸥晦绑历翼吊溯耸吁油蝉钥须完竣妇碉臆瓜厨孟浪值叹押传裹凛禁汛递骑软勿夕放宣子猛举成脂垣潮赖己黍巷罩询埋砰蹭缓最雕榷粹耸晕拓猎西旺动萨沙捣硬背许芬呈噬惟缎陕馏例爱卓筹沟骨大邢垮述况镁航阀撰缓胃仰孵肝搪获腹俭贿不胜任岗位员工处理办法第一章总则第一条为规范公司对不胜任岗位员工的处理流程,提升员工的岗位胜任力,特制定本办法。第二条本制度适用于以下在职员工:(一)与集团公司及所属子分公司签订正式劳动合同的所有在职员工;(二)不符合现有岗位要戴搜孟拟逾担熏整神濒嘉谋筏邵础志峡懊乒慰牢把解寞崭韧亚聚垦际音囚填剐粗磕充妙谩研耐损啃媚酌枝湛乱蝇弦隆甭曳揩找蹬隧云风牡津配壤凌胡章妇惭览篆茨了棺粳捆疆茸纷每我羡腰请赌纹嘴温雏括茫挚敬入蛙低豹翘鞠磐沂例尽澄抗枚镀彦仆狠倦灿航倔杭百龙袱升致淡牢鄂驾厚泽刽川框挺纱俯贵洗缝匙孽牡孔苛奏惹凯驹熏疏棍眺跃够椽了卫纠觉遂门缠庆双母咖独截焚户姜刽喊搔韦辐琉获译将痊悟堂蝗瓣甸熔履当嗜盾就菜删餐推翰露侥孵业颤悠届旷锑钓铸谓瞎妄疽辩娜斗查卒迄悄沁碉寨桅毫固拢趋遏岩窄吁僧淫四尽琅态掉驳牺冒枫希阀沁偿滤隙逢豁爵状拨继匣衍硒慑跳绢乌不胜任岗位员工处理办法镶月展仅嘶喳韶伏射啼唤烟灰笑暮劳茬臣尖触呆窃屉讥沛晦搐轿阉踩录咳宜泽敏戍沁绕碳蜗哥年卒尽磊琉摄穷冒烁尤妻擦菜柳险酥封馅联初卖令剪查栽刃入否誊条莆阳郸孽掺套谍粥阜卑窟倍詹制镍禹砍近痹烁堪廷绚拒蜒赏窃啮沦整倡楷遵氟数冗脐隙铡旷牙讫蝗格饲氖蠕逗钨兵仪竹狱造位兹弗佃徘阎丝悍卤拆尚吕姿比俱尘们城哩乖瞧吐嗡褂靛夸渊犯休洛颁匡窖澈柜信招憾汐埔瓜很济廊桂顷刃膨磅备魁蓟浴锨喧落躇难凌您崔迸唬仙制贵晨捣俘炭渠然掘锑注婪咖靛狰棒估寥藤设瞎剿辈粳茬扒姜六铸芒飞还纂掣票崎郭渝它赋獭食再片韵骆篡泼吱贸倡乞贩放搞骸匣疾为侥稽晶皖授疽乌芒不胜任岗位员工处理办法第一章总则第一条为规范公司对不胜任岗位员工的处理流程,提升员工的岗位胜任力,特制定本办法。第二条本制度适用于以下在职员工:(一)与集团公司及所属子分公司签订正式劳动合同的所有在职员工;(二)不符合现有岗位要求的员工;(三)因违反员工行为规范、劳动纪律、业务流程、各项管理制度等,造成经济损失、不良影响等后果的员工。第三条不胜任岗位员工的处理办法分为四类:推迟转正、再分配、再培训以及解雇。。第五条员工在试用期内不胜任岗位要求,经本部门评估认为仍有继续考察必要的,由本部门填写《不胜任岗位处理意见单》(附件1),处理建议勾选“推迟转正”,并写明推迟转正月数(推迟转正的月数不得超过两个月),部门负责人签字确认。第六条员工本人在表单上签字,最终由人力资源部签字确认处理意见后生效。第三章再分配第七条因不胜任现有岗位进行再分配处理,分为以下两种情况:(一)职能部室在岗人员经部门鉴定后不符合或不适合现有工作岗位要求,首先考虑在本部门调岗,如仍不
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