银行执行力培训,银行执行力培训讲师.ppt

银行绝对执行实战版
主讲人:孙军正
个人简介
孙军正,博士,国家注册企业咨询顾问师/企业培训师
银行业绩倍增系统创始人(见著作《领导执行智慧》)
国务院军转办特聘讲师(2012年)
中国执行力十强讲师(2013年由中华讲师协会、中华讲师网评选)
最受银行业推崇的人力资源管理专家、著名实战派管理咨询专家
北京大学、清华大学、复旦大学、浙江大学、中山大学、上海交大等多所高校特聘教授
中国银行、招行等多家银行常年管理顾问
国内30多家咨询公司/培训机构高级顾问/特聘培训师
课程背景
著名银行业绩倍增系统创始人、中国执行力十强讲师孙军正老师紧密结合银行的目标、文
化、制度、流程、资源、控制6大系统,通过丰富实战的典型案例,深入浅出的讲解,全
面系统的剖析,让学员能够迅速提升执行力。工具化、本土化、实战化、系统化,让学员
的执行力从此发生实质性改变。
本课程是著名银行业绩倍增系统创始人、慧泽宇银行学院院长、中国执行力研究院院长、
中国执行力十强讲师、深圳慧泽宇企业管理顾问有限公司总裁孙军正老师亲自研发并主讲
的品牌课程《银行业绩倍增系统》之一,课程中的原理、方法与工具已在多家银行得到成
功实施和应用,取得了惊人的效果,核心内容已收录孙老师所著的管理丛书《总裁战略智
慧》《领导执行智慧》《解放军执行力》等,在社会上产生了极大的反响。
领导开训:强调学习的意义和纪律
导言、关于学习的效率及学习方法分析
头脑风暴:您碰到哪些关于执行力的难题?每人提出自己所遇到的难题,
老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练。
执行力测评1:测测你的执行力
目标引领执行力
文化助跑执行力
制度支撑执行力
流程提升执行力
资源保障执行力
控制和检验执行力
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CONTENTS
目录
模块1:目标引领执行力
:分析战略目标
工具:目标清晰法则的程序
案例讨论:长虹的战略目标分析
:制定执行计划
工具:目标计划工作单
案例讨论:某厂的目标管理
模块1:目标引领执行力
:分解执行步骤
工具:WBS创建流程图
案例讨论:某集团的在线网络系统建议书
:制定工作流程
工具:流程图的基本符号
案例讨论:某公司的恼人状况
模块1:目标引领执行力
:制定执行策略
工具:企业战略目标体系
案例讨论:麦肯锡的工作策略
案例分析1:海尔的执行力精神
执行工具1-2现场训练:1、个人战略训练;2、周计划周结果训练
模块2:文化助跑执行力
:企业就是一个执行团队
工具:执行力文化测试表
案例讨论:赵先生的烦恼
:指导力决定执行力
工具:领导班子指导能力检查表
案例讨论:柳传志关于指导力的经验之谈