.世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。2、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。,中层管理者正确地做事,执行层人员把事做正确。5、管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。6、惟一持久的竞争优势,也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。7、.优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。8、没有标准就无法考核,没有考核就无法控制,没有控制就无法管理。因此,凡是无法衡量的,就无法控制,无法管理。,管理者的贡献平均不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人。。 制度不执行,比没制度危害更大。11、新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。 ,永远比一流的点子加三流的执行力更好。 ,那么你可能就要用一生的耐心去忍受失败。 80.、提不出问题是最大的问题。又问题并不可怕,最可怕的是有问题却无法发现。81、学习是投资,经验是负债。昨天的经验就是导致你今天失败的原因。 ,是一种责任;对同事谦逊,是一种素养;对部属谦逊,是一种尊荣。 、大学问者,必经过三种之境界:‘昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路’。此第一境也。‘衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。’此第二境也。‘众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处。’此第三境也。 ——。高层管理者的工作不是制订战略,而是创建一个能够不断孕育新概念的组织机构,是创造条件而不是设计内容。在这个过程中,最不容忽视的就是对人才的肯定和激励。 ,除了对理解。 ,以难而废者十之一,以惰而废者十之九。 ——[北朝·北齐]颜之推 。如果是所有的想法都来自CEO,CEO告诉每一个人如何做每一件事的话,这样的公司是不可能长久成功的。 。 ——[法]维伊奥 ,通常指在某一适当的时候在某一适当的地方做了一件适当的事情。 ——英特尔公司联合创办人、“摩尔定律”缔造
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