目录
目录……………………………………………………………………………………………………1
引言……………………………………………………………………………………………………2
第一章中小企业核心竞争力概述…………………………………………………………………3
第一节中小企业概述……………………………………………………………………………3
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第二节中小企业核心竞争力概述……………………………………………………………4
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第三节影响中小企业核心竞争力形成的主要因素……………………………………………6
。……………………………………7
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第二章选题的意义…………………………………………………………………………………7
,中小企业却也是我们不能忽视的另一种力量。…………8
第三章环境描述……………………………………………………………………………………8
第一节相关政策…………………………………………………………………………………8
第二节经济环境…………………………………………………………………………………10
第三节中小企业发展常见风险 ……………………………………………………………12
第四章建立业发展战略是打造中小企业核心竞争力的保障……………………………………13
(一)有针对性的制订企业发展战略……………………………………………………………14
(二)塑造企业文化战略…………………………………………………………………………15
(三)管理规范化和管理创新战略……………………………………………………………15
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第五章中小企业培育核心竞争力的具体手段和策略……………………………………………16
(一)建立与完善激励约束机制………………………………………………………………17
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(二) 中小企业建立和完善激励约束机制的途径……………………………………………17
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(三)加强中小企业战略管理……………………………………………………………………19
1把握战略核心………………………………………………………………………………19
2低成本战略要求企业积极地建立起达到有效规模的生产能力,在经验基础上全力以赴降低成本,搞好成本管理费用的控制,最大限度地减少研发费用和品牌树立等方面的费用…………………………………………………………………………………………………19
3选准切入点中小企业没有必要和能力满足大部分的市场需求,如果与行业内的大企业争夺同样的顾客群,中小企业将处于不利的地位。……………………………………………………19
(四) 树立品牌管理策略………………………………………………………………………20
1中小企业品牌竞争力建立的关键点是“信守承诺”。…………………………………20
第五章结束语……………………………………………………………………………………20
参考文献…………………………………………………………………………………………21
致谢………………………………………………………………………………………………22
中小企业核心竞争力研究
学生:
指导老师:刘跃武
(湖南农业大学成人教育学院,长沙 410128)
引言(摘要):中、小企业在我国经济社会发展中具有极为重要的地位和作用。
市场经济中企业的出生率高,关闭率也高。英国贸工部对1988年至1993年企业寿命的统计,近一半的新建企业“活”不过三年。一般来说,新企业大多是小的,因此
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