计划书(20).doc

2006~2007年度工作计划             副主席  蔡亚在接下来的一年里,作为副主席,我的主要任务是协助主席做好青协的每一件事。捧着一颗心来,不带半根草走!我决定主要在以下几个方面来要求提高自己: ,踏实地走好每一步,做到带头作用,做每一件关于工作的事都把青协的发展和荣誉放在首位;,谦虚向大家学习。我认为大家在一起工作,相互关系时朋友,没必要刻意地在意职位高低;、工作遇到困难时,及时予以力所能及的帮助,为高效地完成任务做好自己的义务;,我们注重过程,只要大家尽力了,成功或失败并不重要,一点收获就是成功。当然我们要向着最终的完全胜利不断奋斗;   作为学生组织,我们有一定且不小的局限性,因此,我会协助主席制定实际有效的活动管理方案,并在实际实践中不断总结经验,吸取教训!同时,在工作中,还要注意培养接班人,多锻炼大一的成员。具体事宜待以后视具体情况而定!                                        2006年5月15日实践部计划书                        张金华实践部是一个智慧和热情并存的地方,一个活动计划的提出和实施需要他的努力。一个个有创意和周密的点子需要他提出。大学里的青年志愿者协会与其说是学校团体,不如说是社会团体。因为它是一个奉献社会的团体,而且它的活动在社会上实践。实践部自然成了青协的中坚力量。千里之行,始于足下。行动胜于言语!作为一个重要部门,就要有自己的计划!首先,要组织好内部。内部成员之间的交流与沟通是很重要的。所以例会便成了一种好方式。例会固定开的机会有限,那么现在网络发达,应加以利用,建立一个青协QQ群,随时在群空间里发布通知,也可发表评论文,大家可以充分交流思想,了解青协各部门的动向和活动开展情况,以便及时处理实践中的问题。内部活动对于交流与沟通也有效力。我们可以集体外出活动,在活动中互相合作,互相了解,使团队精神更为凝聚。其次,开展好外部活动。既然我们出来实践了,就要取得一些成果。活动是很多的,如助残活动,义务支教活动,大型公益活动服务,到敬老院帮助老人,交警体验等等。在活动开始前,要明确各部门的职责,另外最好各部门有书面计划;活动时,各部门首先围绕自己分到的任务搞好活动,然后要为其他部门提供帮助,共同协作搞好活动。实践部除了要完成上述工作,还要完善好最后的活动反响,材料收集整理工作,为办公室的材料归档提供方便。最后,做好总结与反思工作。实践出真知。在开展活动时,我们会接触到许多不同各种的人,遇到不同的问题。问题产生了就要去解决。在这个问题上,我想有必要在活动结束后开一次见面例会,这样比在网络上更直接。我们可以当面提出问题,大家共同讨论,最后归纳活动的得与失,为以后青协的活动积累经验。另外,每个人可以畅所欲言地谈自己的感受与启发,这样团体发展了,个人的能力也得到了提高。以上就是我提出的实践部计划书,看完后,我自己觉得这倒有点像青协工作计划书了,但转念一想,现在青协内部改革了,实践部是占较大比例的部门,所以这个“局部”与“整体”的界限也没那么清晰了,但也没有必要分太清。我们青年志愿者的目标只有一个:用奉献点亮青春!多年后,当我们回忆现在时,我们都会觉得青春没有虚度,而倍感自豪。就用泰戈尔的一