厦门厦工集团有限公司物流配送中心项目总体规划设计方案.ppt

沈阳某集团有限公司配送中心项目规划设计方案LogisticsTotalSolutions设计方案说明企业项目招标文件设计院项目建议书设计院可行性报告物料特征基础数据各企业入出库数据企业仓库资源信息总体说明项目背景发展策略可行性分析规划条件设定配送中心平面设计配送中心设施规化配送作业流程设计信息系统规划配送中心营运体系投资估算实施进度项目经济分析评价总体设计基础信息设计方案结构图1设计方案说明框架图项目背景发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估-第*页-项目概述沈阳某企业易地搬迁,建设新厂区,届时可实现年销售收入100亿元配送中心建设是该企业项目的重要组成部分项目任务:对厂区生产配送系统进行整体规划和分步实施。重点是规划、组建为厂区内主产企业提供原辅材料、零配件等配送服务的(第三方)配送中心图2产品构成项目目标配送中心项目的目标方针整合物流资源,吸引外部投资,建立信息平台,保障物流配送配送系统建设的最终目标以本次搬迁为契机,重新整合企业现有的生产配送系统,建立开放型物流配送中心,优化内部物流,减少原材料和在制品库存,提高配送的服务水平和降低物流总成本,以具有竞争力的成本为集团内企业和其它潜在的客户提供优质高效的物流配送服务。项目背景发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估-第*页-国内物流现状及发展趋势特点企业物流是全社会物流活动重点,专业化物流服务需求已初露端倪专业化物流服务需求发展势头极为迅速(跨国公司与国内优势企业)多样化物流服务有一定程度的发展,专业化物流企业开始涌现中国物流业按照现代物流业发展的特点衡量,尚处于起步发展初期国家8部委适时提出中国物流产业发展的总体规划,对物流业给予一定的政策倾斜发展趋势企业规模化管理信息化服务一体化物流产业化项目背景发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估-第*页-沈阳物流现状及发展趋势沈阳市物流发展现状物流企业有了初步的发展工商企业开始重视物流管理,物流外包需求在不断增加政府部门高度重视物流的发展,积极为物流发展创造条件近期目标(2005年):建立一个与国内外物流系统初步接轨的、具有较强物流服务能力、初步适应沈阳市及其中心城市需求的物流系统中期目标(2010年):基本建成与国内外接轨的、具有强大物流服务能力、能基本适应沈阳市及其中心城市需求的物流系统远期目标(2020年):不断采用新的技术和装备,建立起一个与国内外接轨的、适应沈阳市及其中心城市经济发展与物流需求的现代化的物流系统沈阳市物流发展规划目标项目背景发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估-第*页-国内第三方物流行业现状项目背景发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估-第*页-中国第三方物流市场潜力巨大且发展迅速,年增长率达到25%物流外包是客户的需要第三方物流发展迅速,但面临挑战国内物流企业增值服务薄弱图3中国第三方物流市场规模预测制造业物流发展趋势拉动式生产模式对企业物流配送系统提出了很高的要求(表现在物流配送作业的多频度、小批量和供货及时性),生产性企业物流资源的整合成为必然的发展趋势生产型企业物流资源整合成为必然趋势大型生产型企业物流部门发展为独立的第三方物流公司未来将有越来越多的企业采用第三方物流服务随着生产的发展,未来大量的运输、仓储、配送、流通加工工作将由第三方物流公司来承担,采用第三方物流成为必然趋势未来大型生产型企业的物流部门(或公司)通过物流运作成本的控制和服务表现的提高,凭借基于时间的竞争优势和供应链整合经验为基础,以“双赢”为目标,利用其剩余物流能力向客户提供低成本高附加值的综合物流服务,进而发展为综合性的第三方物流服务商将成为发展的趋势。项目背景发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估-第*页-沈阳某企业物流发展战略项目背景发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估-第*页-在沈阳某企业总体发展战略的指导下,将物流能力定位为企业核心能力,整合集团内部物流资源,建设现代一体化物流管理体系,以最低物流总成本向客户提供最大附加价值的服务,并以此新厂区配送中心为契机,引入现代物流园区枢纽(LogisticsHub)的新理念,并在此基础上,构建产业化的第三方物流服务平台。沈阳某企业物流发展阶段第一阶段物流资源重组阶段零配件配套中心库建设为突破口,向两翼(前向及后向)推进以沈阳某企业为重点,带动集团下属企业的全面