天马行空官方博客:http://t./tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群:,为了保证购买性价比更好的物料和保证物料的保质保量按期交付。规定采购合同评审的流程,确保物料采购合同有效性和实用性。。适用于所有采购部与供应商签订的物料采购合同。、采购合同评审流程/职责和工作要求流程开始采购需求供应商送样确认供应商报价供应商报价签合同签合同起草合同填写合同审核表确认NY审批NY批准性准NY合同盖章、存档、分发职责?采购部/开发中心开发中心采购部采购部?采购部/供应商?采购部主管副总?管理中心总经理?行政人事部/采购部工作要求?按新物料申请表、订购单向供应商寻找所需物料。?按“样品确认流程”送样确认。按“价格审批流程”报审批价格。?根据现有合同格式与供应商一起草拟合同。供应商在合同签字盖章。填写好《合同审核表》中的基本内容。须附上供应商的营业执照。采购部主管填写《合同审核表》中“技术可行性”和“经济可行性”。?在《合同审核表》中的“副总经理意见”一栏签意见.。?在《合同审核表》中的“管理中心组织审核”一栏中填写意见。在《合同审核表》中的“总经理批准”一栏中填写意见。?行政人事部在合同上签章。采购部将盖好章的合同分发给行政人事部和供应商并归档。相关文件/记录?新物料申请表/订购单新物料确认流程。?物料价格审批表。?合同审批表。流程将订购单传真给供应商下订购单供应商确认按订单交货N跟催供应商按期交货物料检验N入库结束职责?计划部采购部?供应商采购部?IQC工作要求按“物料采购审批表”要求下订购。确认订单清晰地传真给供应商。确认订单是否清晰收到并确认订单的可执行情况。根据订单的交期要求供应商按期交货。按检验标准对物料进行检验。相关文件/记录物料采购审批表。“订购单”?IQC“材料检验标准”编制:审核:批准:
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