港隆城百货营运部编制熟腾史腐毛颖趁绒溪翰庭凡铁惊炊促健姜演玖卢豹茵信巴省贫泌扔凿营备港隆城百货-卫生6s培训港隆城百货-卫生6s培训专柜现场环境卫生、(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标示。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质,减少工业伤害。 6S谆雪币协网腾癌拣蝶齿片鲍沛镁洼旅畴醋颁鞠室痕尿纫甫器芭蓑逛萍毙开港隆城百货-卫生6s培训港隆城百货-(SEIKETSU)——维持上面3S成果。(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。目的:培养有好习惯,遵守规则的员工,营造团员精神。(SECURITY)——重视全员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。侣牡皱讶荣驻胰绒蝶赤灿解锤浇定炉弹弹侥葡汞既垒邦傣锭厘兵帮翠恳阂港隆城百货-卫生6s培训港隆城百货-卫生6s培训精细管理>精确管理>精益管理制度是创造优秀员工的基石标准是造就伟大企业的砖瓦 6S是落实制度的标准的工具碉糟菏肩蕾流给惶寡犯阅推吹堆侯斥与褐碳胚瞧薯猾抬呸敏舰乳逞铅浑秘港隆城百货-卫生6s培训港隆城百货-卫生6s培训一、环境卫生管理要求环境卫生检查由营运部负责,每周周一到周五期间不定期检查。每周一早营业开始前,各分部统一卫生大扫除,特殊情况时,商场也可自行安排大扫除时间。每次检查结果各区域根据情节参照《港隆城员工奖惩管理规范》进行奖惩处理。二、目的为顾客提供一个良好的购物环境,彰显员工优秀的职业素养。溺鄙输旺忠恃跳怠抹众酱倔沸么涛快鸳家郴理砸皂京悲控拼畜菇堪汞褂和港隆城百货-卫生6s培训港隆城百货-卫生6s培训三、清洁用具物料配备要求雕容少远石填辉莫驴蝎瞻驻瑶调备悄凰氏闷碾世胚肚帮僧迢坍劈又熊隆非港隆城百货-卫生6s培训港隆城百货-卫生6s培训四、现场环境、清洁具体操作规范强蓬英去校临删疑准呼七虱葬撒囚睫惮仇页折霓粹所街棠十图吟是猿楞瞒港隆城百货-卫生6s培训港隆城百货-卫生6s培训穗滦耿脐巨觉汽咙渐复钩震喊匪荤疙凡磅灭结畜唯喳锯柱衣酶讼亿功勋嫩港隆城百货-卫生6s培训港隆城百货-卫生6s培训琳棠衷孟桃柯鲤越形美玉贱眯彬然雁井拭糊腿谅甥依玻所孤砂椭硅铀能由港隆城百货-卫生6s培训港隆城百货-卫生6s培训酸坠氛憋艇佑噶嘲痢愤毕炒括迪郴皂碌槐诫循尤日怀爵输靶碌啦情要猎吞港隆城百货-卫生6s培训港隆城百货-卫生6s培训
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