排年终工作总结.doc

排年终工作总结篇一:2014年终总结安排模板2014年终总结通知公司各部门:2014年,各部门围绕年初制定的目标任务,取得了较好的成绩。为了回顾工作,提炼经验,改进不足尽并早策划明年工作,经公司决定,请各部门、员工对2014年工作进行全面认真总结,现将年终总结有关事宜通知如下:1、2014年12月25日完成个人年终总结,包括以下内容:①个人项目登记表(见附表)(截止统计日期:2014年12月20日)②个人工作小结,建议包括以下内容(不少于1000字);;,对外沟通力,问题解决力作小结;、专业组存在问题的建议。以上项目总结提交专业组长。(实习生参照以上内容作实习总结)2、2014年12月30日由组长主持完成专业组内总结,提交总经理。3、2015年1月中旬公司总结。****************有限公司综合部发布人:***日期:2014年12月4日篇二:2013年终总结即2014年工作安排2013年终总结即2014年工作安排纵观2013全年,总体来说没有出现安全性事故。平平淡淡的一年过去了。但是通过一年来的工作不凡其中暴露出不少缺点,现总结如下:1、管理上的缺点,主要是规章制度的不健全,落实不到位,责任心欠缺,上班后思路不清楚,不知道干什么,巡视没少巡视,但是没有抓住重点。2、工作没有规律性,随心所欲性强,没有定时定点合理的安排好自己的工作。3、工作当中的集体合作关系没有磨合好,横向纵向间配合不好。4、与商户间沟通少,欠缺更深入的沟通,应做到知己知彼,百战不殆。5、奖惩制度不是很完善,奖罚不分明,(包括自身和商户)造成没有动力,工作不积极,混日子。6、7、检查无重点,进入大厅后随意溜达,发现不了问题。交接班制度没有健全,上下班人员没有交接记录,巡视检查记录等。8、工作时间安排不合理,造成没有休息,长久下去使人感到身心疲惫。9、对自身员工的培训少,使得员工对待本职工作的思路模糊,来了不知道干什么,责任心欠缺。10、对商户的各项管理不到位,漏洞大,应加大管理力度。11、卫生保洁方面做得不是很到位,有内在原因也有外在原因。内在原因闲工资低,外在原因就是商户自身素质岑差不齐。以上就是2013年工作总结。新的一年马上开始,新(本文来自:摘:排年终工作总结)年新气象,既然找出了以往工作中的问题和不足,那就发扬优点改正缺点在新的一年里使得工作更上一层楼。现将新的一年工作做如下安排。1、继续加大力度创收,把原有空余摊位加以合理利用,使其为市场创收。加大对市场外边零散商户的管理,目的也是创收。2、加强对食品安全的检查力度,主要是食品来源的登记造册,生产日期,有无假冒伪劣商品等。3、加强自己员工的上班考核制度,病假、事假,休息等列入考核内容,直接与年底奖金挂钩。4、加强各项规章制度的健全,做到上下班交接清楚,巡视检查有记录。5、在工作中要做到精心、细心,善于发现问题,解决问题,把问题消灭在萌芽状态。6、加大卫生的检查力度,大厅里,卫生间的质量完成度,定在每个星期的周一全体市场商户大扫除一次。7、加大对商户的奖罚力度,对商户所受商品的公平性加强管理,避免与顾客间的争吵。8、加强用电及消防安全的检查,其中包括节约用电、节约用水、消防通道的物品摆放、灭火器的使用期限、以及撕拉乱接电器、电瓶充电、煤气罐、做饭、吸烟、使用大功率违规电器,使用不合格电线等方面的检查力度。9、加强对商户着装,证件等的检查力度,做到饭馆,主食厨房,熟食,糕点等行业上班必须穿工作服,戴工作帽,健康证在有效时间内。10、加强上班巡视,下班收摊时工作的责任心,要做到晚上收摊,清场,管理人员必须到现场。11、加大日常的巡视力度,要做到当天管理人员每人不少于3个小时在大厅的时间。安全,管理工作任重而道远,需常抓不懈,既要有责任心又要善于发现问题,解决问题,总之在新的一年里,再接再厉,取长补短,为市场的发展再续辉煌。2014年2月11日篇三:排楼乡2015年上半年工作总结及下半年工作打算排楼乡2014年上半年工作总结及下半年工作打算2014年上半年,在县委、县政府的坚强领导下,乡党委、政府团结和带领全乡广大党员、干部和人民群众,认真贯彻落实党的十八大文件精神,深入学习实践科学发展观,紧紧围绕县委,攻坚克难、扎实工作,有效克服了百年一遇的旱灾带来的不利影响,实现了全乡经济社会各项事业稳步发展的良好局面。一、全乡经济平稳发展半年来,我乡牢牢把握“强党建、抓发展、保民生、促和谐”的总体取向,紧紧围饶乡党委提出的“农业强乡,产业富乡,文化立乡,和谐兴乡”的总体思路,着力实施排楼“一二三四五”工程,不断创新工作方式,狠抓各项措施的落实,全乡经济呈现出平稳发展的态势。上半年,完成国民生产总值7300万元元,增长1