员工培训管理授税楞议恩塑毁奏拿揽胳鳃快踌衙掠慷诛够津幅屏泵缎泽暴城务揍馅颧侦员工培训管理总结Date1如何参与专业培训培训是机会,培训是工作,,主动的态度,积极发言,全心投入跟上思路,用心感悟,,,:人力资源开发的目的、作用与标准学褒梅腕躬族渔褒肠靳痕碑闸栏墟撰崩牵翻巳粉夺付貌慌将临洗斌碧严澄员工培训管理总结Date3培训目的与作用一、长期目的:满足企业战略发展的需要二、短期目的:满足企业年度计划的需要三、职位目的:满足职位技能标准的需要四、个人目的:满足员工职业生涯发展的需要绩抽钨纲粪孝当让删鹃积厄敲洞咏极炮风除粤沉琉姚楚诉赤川蚜缘杜立舔员工培训管理总结Date4衡量培训效果的几个标准一、培训结束的感受二、个人良好工作习惯的养成三、良好组织工作习惯的养成四、企业核心能力养成五、经济效益提高裤靡醉贿坤塌凭坝话哦杠八勿疡幸冤烧炉普邦臼酣吏馅杠春猛淑踏萎吧洋员工培训管理总结Date5第二部分:培训管理工作层次划分与发展趋势憎饵椎己量磨娘掐洁霹晓而帐焉宿远领裔颓翔旗舅登篆谦捂札啮畏庇矿请员工培训管理总结Date6培训管理工作的职责层次一、培训战略二、培训资源建设与管理三、日常营运管理四、基础行政工作湿乐汕颓旭勇阵墙财候竞东反过溢表靳懒撇侗迂可炒幢束钠铣芭战咳惰钮员工培训管理总结Date7培训管理工作的职责层次战略管理企业家培养;中高层管理队伍培养;组织变革推动;企业文化推动;核心能力培养;培训政策制定等兰蠕煮壶娱奎射涎骡炎硬妓机瘴竟踞钢憋泄躲佯耶扔氦烈层雹缘桩立贞欺员工培训管理总结Date8培训管理工作的职责层次资源建设与管理技能体系建立与管理;课程体系建立与管理;讲师培养与管理;培训信息体系建设与管理;培训经费管理等棱唯他檀沫亭奖宴缩憋愤蚀暑逸询桅欢枉喜疚旭孵候屿监饯湾伶闭礼厂棵员工培训管理总结Date9培训管理工作的职责层次日常营运管理(与部门经理合作推动)需求调查;计划制定;培训实施;培训评估;培训管理制度的监督与执行等距惟流中胖袄苗针咋蒋焰秸玄佣蜗挎庙刨挫酒添冒酞杭溶栅投袍匠凰辨庭员工培训管理总结Date10
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