芜湖市城东新区新一路延伸道排工程质量评估报告.doc

芜湖市城东新区新一路延伸道排工程质量评估报告监理单位(章):浙江华诚工程管理有限公司总监理工程师:公司技术负责人:日期:2010年4月30日目录一、工程概况二、监理质量评估依据三、工程监理工作实施情况四、施工资料、质量见证控制情况五、分部、分项工程质量控制情况六、工程预验收经过及结论七、单位工程质量综合评定意见一、,道路红线宽32米。在k0+390处对应原有水系设置箱涵。沿路排水采用雨污水分流制,用管径D400--D800高密度聚乙烯双壁波纹管埋设。(含新五路)。合同工期202天。参建单位:本工程由芜湖市宇尚地产有限公司建设,芜湖市勘察院勘察,芜湖市规划设计研究设计院设计,安徽丰利达有限公司承建,浙江华诚工程管理有限公司监理,芜湖市工程质量监督站监督。二、监理质量评估依据1、施工设计文件、图纸会审答疑、设计变更、洽商记录。2、工程承包合同、施工组织设计及施工相关技术资料。3、监理委托合同,监理规划,实施细则及现场监理工程师整改通知单。4、国家有关工程建设现行法律、法规、标准、强制性条文和地方相关文件等。三、工程监理工作实施情况我公司接本项目的监理任务后,于2009年8月中旬派监理机构进驻施工现场,实施施工阶段监理,及时会同设计、建设、勘察、施工单位有关人员对本工程图纸进行会审,于2010年4月20日竣工预验收。我们依据监理委托合同服务范围内容及项目工程建设规模、技术复杂程度和工程环境、专业等特点,组建项目现场监理部,确定监理人员各自职责。在总监的组织下全员监理认真熟悉图纸、设计文件、学习施工规范、技术标准、国家强制性条文及有关地方规定等文件。制定监理规划、监理实施细则、监理旁站方案和各项管理制度。编制了施工阶段监理工作流程图、开工准备工作阶段质量控制工作流程图、工程质量控制的工作流程图、施工组织设计或施工方案审批工作流程图、原材料、构配件和设备进场控制程序图,分部、分项工程质量控制工作流程图等。并在施工过程中建立完善了监理台帐,严格按公司质量管理体系进行了运行,对施工过程各道环节和监理资料进行了科学管理。我们主要从以下方面抓好质量、进度、造价、安全文明施工的控制和管理协调工作。(一)、工程开工前的准备工作控制1、协助建设单位组织图纸会审答疑,把设计可能出现的问题消除在事前控制的萌芽状态。2、审查施工组织设计方案、工程施工总进度计划,确认其可行性。对在施工中可能出现的矛盾或施工方法、措施安排不科学不合理的地方,争取在方案审查过程中,事前进行防范或得到有效的解决处理。3、协助建设单位召开第一次会议,进行监理工作全方位交底,规范监理工作程序和技术文件资料管理用表等。4、审核施工项目部人员配备和机械设备;包括技术人员素质、业务管理水平、持证上岗情况、机械设备数量及性能等,以确保满足工程施工需要。5、协助施工单位建立健全质量、安全保证体系;落实三级质保制度,确保在施工过程中发挥其最大作用。6、审核进场原材料、半成品及成品构件合格证、质保书和质量检验报告,并按规范规定抽检复试。对工程质量控制从材料源头把关,复试检查合格后才允许使用,不合格坚决给予清退处理。7、审核施工定位放线测量记录,并依据设计要求,对BM水准点高程、规划红线位置及平面几何尺寸进行抽检核实。8、审核开工报告,经建设单位同