现代企业成本管理存在的问题及对应策略(论文).doc

绪论
成本作为企业价值创造的源泉,也是企业产生利润的驱动力,资源以成本的形式完成价值创造,进而通过收入的实现完成价值的转移。成本管理作为企业管理的一个分支,是为了最大化和高效率利用组织资源而进行的管理行为。企业是以盈利为目的的经济组织,怎么使盈利更多更长久,在企业面临价格下跌原材料上涨“两面夹击”的今天,成本管理所发挥的作用越来越大。
论文研究的目的及意义
现代企业具有产权明晰,权责明确、政企分开、管理科学的特点,而成本管理作为企业管理的一个分支,是直接关系到企业生存、发展、获利的关键要素。随着改革开放的深入,我国市场经济体制的确立和逐步完善,企业的成本意识也有所增加,但成本管理松弛的局面仍未得到根本改变。本文通过对市场经济条件下现代企业成本的构成要素进行分析研究,论述了现代企业成本管理工作存在问题,有针对性的提出加强企业成本管理工作的对策,以降低企业生产成本,提高企业生产效益。
国内外企业成本管理的研究现状
成本是企业的一项重要经济指标,企业成本的高低不仅同企业自身和职工群众的利益息息相关,还决定着企业在市场中的竞争力。如何加强企业的成本管理,提高我国企业在国内外市场中的竞争优势已成为人们日益关注的话题。为此,国内外学术界对企业成本管理的研究一直热度不减。从研究方法上来看,国外的学者注重实证研究和案例研究,我国的学者重视理论探讨。从研究的内容上来看,国外的研究主要集中在如何提高成本管理信息的有用性和如何利用先进的计算机技术开发成本管理功能、提高成本管理效率等方面。例如,在成本管理的创新方面,作业成本的应用和结合ERP的实施就相当的成功。我国的许多学者则是结合西方管理会计出现的新思维、新方法对中国的企业成本管理现状进行分析和对比,探讨了由于市场环境的变革而应采取的对策。比如,陈胜群、胡元木等人从分析评价日本的成本企划入手,探索国外先进管理技术、方法、观念在我心、邓为民等人从引进作业成本的角度探索企业成本管理的新模式;余绪婴、欧阳清等学者从总结我国成本管理发展历程的角度,探索新环境下企业成本管理的适应模式;1980年9月成立的成本研究会,就先后10多次组织全国性的成本理论和实践研讨会,并多次出版《成本管理文集》
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论文的研究方法及思路
本文主要采用理论结合实践的方式,通过对企业成本管理知识的理解以及对当前企业成本管理存在问题的调查了解,并提出相关建议。
1、论述成本管理在企业生产经营中的重要性
结合相关成本管理理论知识与我国企业成本管理的现状,通过理论联系实际的方法来论述成本管理在企业生产经营中的重要性。
2、分析现代企业成本管理中所存在的问题
综合运用文献分析法、调查法和观察法,通过对已有的文献资料分析现代企业成本管理存在的问题及原因,以此来论证现代企业应及时解决其在成本管理过程中所出现问题的迫切性和必要性。
3、提出适合现代企业成本管理的对应策略
针对现代企业成本管理存在的主要问题提出相应的解决方法,旨在揭示成本管理对提高公司效率和效益的作用。
本文在研究过程中采用的文献资料和研究方法:
文献资料
本文研究过程中采用的资料主要是通过互联网、图书馆以及相关的数据库来搜集与企业成本管理相关的资料。
研究方法
本文结合相关成本管理理论知识与我国企业成本管理的现状,综合运用文献分析法、调查法和观察法,通过对已有的文献资料分析现代企业成本管理存在的问题及原因,并提出实施现代企业成本管理的相应对策。
企业成本管理的理论内容
企业成本管理的概念
成本,通常是指产品的生产成本,即在生产活动中为获得一定的产品或劳务所发生的生产性耗费,这种耗费与社会生产力和社会生产关系相联系。
成本管理是企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。
企业成本管理是以企业的全局为对象,根据企业总体发展战略而制定的。它把企业内部结构和外部环境综合起来,首要任务是关注成本战略空间、过程、业绩,即将成本信息贯穿于战略管理整个循环过程之中,目的在于通过对公司成本结构、成本行为的全面了解、控制与改善,寻求长久的竞争优势。
企业成本管理的重要性
成本管理作为企业管理的一个分支,是为了最大化和高效率利用组织资源而进行的管理行为。在日益激烈的竞争中,成本管理所发挥的作用越来越大。
成本管理的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程,同时也是一个发现薄弱环节、挖掘内部潜力、寻找一切可能降低成本途径的过程。企业降低成本可以提高盈利水平,增强产品的竞争力,扩大市场占有率。科学地组织实施成本管理,可以促进企业改善经营管理,转