行政奖惩制度.doc

Xxxx有限公司NINGGUOCIMCBAMBOOANDWOODCo.,LTD版本号修改次第1总页数13文件编号NGCIMC-XZ001保密等级无行政奖惩制度编制:金鑫审核:程丽娜批准:郎妙国生效日期:、标准和程序,规范对员工的奖惩管理,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,特制订本制度。。。:奖惩的依据是公司的各项规章制度、员工的岗位描述及工作目标等。:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。:为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。,有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。,才能够给予奖励。达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应处罚。处罚的原则是一般情形下从轻不从重;目的是:防微杜渐、惩前毖后。《过失单》。、不公平的惩罚,员工有申诉的权利。、推诿或不办等方式的管理人员,综合管理部应及时提出处罚建议,下达《责任过失单》。:在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。::经济奖励、行政(精神)奖励和公司特别贡献奖三种。、奖品。(精神)奖励包括通报表扬、嘉奖、记功、记大功、授予先进工作者。,由公司上层领导视具体情况确定奖励内容。特别奖,如重大贡献奖、创新发明奖、合理化建议奖、安全文明达标奖等,以及颁发给具有其他功绩或总经理认为应给以奖励的特别奖。上述各种特别奖不重复普通行政奖励。,并颁发奖金50-100元,奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。,品行端正,努力工作,积极完成工作任务突出者;,在客户中树立公司良好形象和口碑者;,讲求效率,承办、执行或督导工作得力者;,保质保量超额完成工作任务者。、热爱集体,积极维护公司利益者。,并颁发奖金100-200元,奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。、业务娴熟,能适时完成重大或特殊交办任务的;,忠于职守,在完成工作认为中有突出成绩,为全体员工楷模的;,不怕打击报复,勇于检举揭发违反公司规定或其他有损公司或社会行为,为维护工作秩序和公司利益作出贡献的;、热爱集体,在生产、经营、质量、成本、安全、环保、后勤服务等管理及勤俭节约方面积极提出合理化建议,经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为C级的合理化建议,在应用中取得效果的。,及时采取有效措施,防止事故发生的。。,并颁发奖金500元,奖金随当月工资发放。记功通报全公司。、努力改善工作方法,提高工作效率或降低成本取得成效的;、热爱集体,在生产、经营、质量、成本、安全、环保、后勤服务等管理及勤俭节约方面积极提出合理化建议,经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为B级的合理化建议,在应用中取得较好效果者。,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者。,为公司挽回形象或财产损失者。、塑造企业形象方面有较大贡献的,因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。。,并颁发奖金800元,奖金随当月工资发放。记大功在全体员工大会上宣布。。;,挽救公司财产,。,年终考核列为优