cmmi名词解释.xls

常用术语解释英文缩写中文名称含义CMMI能力成熟度模型集成CapabilityMaturityModelIntegrated能力成熟度模型集成EPG工程过程小组EngineeringProcessGroup工程过程小组,负责CMMI体系文件的建立、修订和解释,以及组织的其他过程改进工作。PA过程域processarea,一组同属某领域而彼此相关的执行方法,当共同执行时,可以达成一组目标,而这些目标对该领域的重大改善是重要的。例如:需求管理(RM),项目计划(PP),风险管理(RskM)等。GP通用实践genericpractice,提供制度化,以确保流程领域的相关流程是有效、可重复及可持续的。SG特定目标specificgoal,使用于单一的流程领域,并强调其唯一的特征,此特征用来说明必须要执行什么以满足该流程领域。SP特定实践specificpractice,是一种活动,被期望可达成某流程领域的特定目标。高级管理层进行决策审批,B配置控制委员会ConfigurationControlBoard,配置控制委员会,负责评估和对配置项提出的变更批准或不批准,而且确保批准的变更均已执行的一组人。在对需求变更进行评估时,B成员包括项目经理、项目组核心成员、测试人员、QA和配置管理员;B成员包括研发经理、项目经理、质量经理、客户代表、测试人员、QA和配置管理员。B成员包括高级管理层、研发经理、质量经理、客户代表。B成员包括研发经理、项目经理、质量经理、客户代表、测试人员、QA和配置管理员。B成员包括项目经理、项目组核心成员、测试人员、QA和配置管理员。决策组成员开发方案,并对可选方案进行分析、评估和讨论,得出结论干系人在项目中有既定利益的任何人员或组织。所有涉及到项目的人员都视为项目干系人。QA质量保证QualityAssurance质量保证:用有计划的和系统化的方法,以确保定义的过程标准、实践、程序和方法能够实行。当QA用于角色时则指质量保证人员。WBS工作分解结构工作任务的安排及其彼此之间的关系,以及与最终产品之间的关系。SRS软件需求规格说明书SoftwareRequirementSpecification,软件需求规格说明书FP独立功能独立功能(增、删、改操作的上一级)工作产品项目开发流程中所产生的任何成果。包括档案、文件、产品的一部分、服务、流程、规格及声明。风险本文档涉及的风险特指软件风险。软件风险是指软件开发过程中及软件产品本身可能造成的伤害或损失。风险的最大特征是不确定性,也就是说它可能发生,也可能不发生。CM配置管理ConfigurationManagement,配置管理,指应用技术和管理的引导和监督的专业训练,来标识和记录配置项功能和实体的特性、控制这些特性的变更、记录和报告变更的处理和执行的状态,以及验证符合特定的需求。配置项是为了配置管理所指定的一组工作产品,在配置管理过程中视为单一的实体。基线一个或若干个配置项在生存周期的某一特定时期,被正式标明、固定并经正式批准的版本。由此构成进一步演进或开发的公认基础。PR同行评审PeerReview。指在工作产品开发期间,由遵守明确